Seminar / Kurs

Fortgeschrittene BPMN-Techniken in Köln

Inhalte

Auffrischung der BPMN-Grundlagen

  • Basiselemente (Tasks, Gateways, Events)
  • Sequenzfluss und Nachrichtenfluss
  • Pool und Lanes

Überblick über fortgeschrittene BPMN-Elemente

  • Ereignis-Subprozesse
  • Geschäftsregelaufgaben
  • Eskalationsereignisse

Unterschied zwischen Prozessmodellen und Geschäftsregeln

  • DMN und BPMN
  • Eingebettete Geschäftsregeln
  • Externe Geschäftsregel-Engines

Praxisübung: Einfaches Prozessmodell erstellen

  • Problemstellung
  • Teamarbeit
  • Präsentation und Diskussion

Sub-Prozesse und eingebettete Sub-Prozesse

  • Definition und Anwendung
  • Parameterübergabe
  • Kollabierende und expandierende Darstellung

Call-Aktivitäten und wiederverwendbare Prozessstücke

  • Herstellung von Wiederverwendbarkeit
  • Referenzierte Prozesse
  • Vorteile und Fallstricke

Fortgeschrittene Gateways: Inclusive und Exclusive

  • Inclusive Gateways und deren Verwendung
  • Exclusive Gateways und Entscheidungspunkte
  • Best Practices für komplexes Routing

Fehlerbehandlung und Ausnahmemechanismen

  • Error Events
  • Event-Subprozesse für Fehlerbehandlung
  • Kompensationsmechanismen

Praxisübung: Modellierung von komplexen Gateways und Sub-Prozessen

  • Problemstellung
  • Teamarbeit
  • Präsentation und Diskussion

Verwendung von Zeit- und Signal-Events

  • Timer Events
  • Signal Events
  • Best Practices

Datenobjekte und Datenflüsse in BPMN

  • Definition von Datenobjekten
  • Datenzuweisungen und Transformationen
  • Datenflüsse zwischen Aktivitäten

Einführung in Event-Subprozesse

  • Triggering und Nicht-Triggering Events
  • Asynchrone Prozesse
  • Fehler- und Kompensationshandling

Fortgeschrittene Event-Typen: Konditionale und mehrfache Events

  • Conditional Events
  • Multiple Events
  • Event-Choreographie

Praxisübung: Modellierung eines komplexen Event-Handling-Szenarios

  • Problemstellung
  • Teamarbeit
  • Präsentation und Diskussion

Wiederholungs- und Looping-Muster in BPMN

  • Standard Loop
  • Multi-Instance Loop
  • Ad-hoc-Subprozesse

Parallelisierungs- und Konditionalmuster

  • Parallel Gateways
  • Condition-Based Gateways
  • Synchronisation

Kompensations- und Transaktionsmuster

  • Kompensationstasks
  • Transaktions-Subprozesse
  • Best Practices für Transaktionen und Rollbacks

BPMN in der Architektur: SOA, Microservices

  • SOA-Integration
  • Microservice-Orchestrierung
  • Fallstricke und Best Practices

Case Management und BPMN

  • Case Management-Modelle
  • CMMN und BPMN
  • Best Practices für Case Management

Operational Decision Management (ODM) in BPMN

  • Entscheidungstabellen
  • Einbettung in BPMN
  • ODM-Tools und -Technologien

Best Practices für BPMN-Dokumentation und Governance

  • Dokumentationsrichtlinien
  • Versionskontrolle
  • Governance-Struktur

LernzieleFür Unternehmen zielt dieses Seminar darauf ab, das Potenzial der  Prozessoptimierung voll auszuschöpfen. Durch die Anwendung  fortgeschrittener BPMN-Techniken können Geschäftsprozesse  vereinheitlicht, Risiken minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit  gesteigert werden. Das Endergebnis ist eine Organisation, die agiler,  effizienter und in der Lage ist, sich rasch an veränderte  Marktbedingungen anzupassen.Zielgruppen

  • Business Analysten: Für diese Gruppe ist ein tieferes Verständnis von BPMN entscheidend, um Geschäftsprozesse effektiv analysieren und optimieren zu können.
  • Prozessmanager: Menschen in dieser Rolle sind oft für die Implementierung und Optimierung von Geschäftsprozessen verantwortlich. Fortgeschrittene BPMN-Kenntnisse können ihnen helfen, diese Aufgaben effektiver zu erfüllen.
  • Lösungsarchitekten und Systemdesigner: Diejenigen, die Systeme und Prozesse entwerfen, können von einem erweiterten Verständnis von BPMN profitieren, insbesondere wenn es darum geht, Geschäftsprozesse in technische Anforderungen zu übersetzen.
  • Entwickler und Technische Leads: Obwohl der Fokus des Seminars nicht technisch ist, können Entwickler davon profitieren, da sie oft diejenigen sind, die die in BPMN modellierten Prozesse implementieren müssen.
  • Qualitätsmanager und Tester: Ein gutes Verständnis von Geschäftsprozessmodellen kann auch für die Qualitätssicherung sehr wertvoll sein, insbesondere wenn es darum geht, Testfälle zu entwerfen oder Fehlerquellen zu identifizieren.

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Köln, DE
08.03.2027 - 10.03.2027 21 h 21 h Details Details Jetzt buchen
07.06.2027 - 09.06.2027 21 h 21 h Details Details Jetzt buchen
06.09.2027 - 08.09.2027 21 h 21 h Details Details Jetzt buchen
06.12.2027 - 08.12.2027 21 h 21 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9252126

Anbieter-Seminar-Nr.: 3358

Termin

08.03.2027 - 10.03.2027

Schulungszentrum der GFU Cyrus AG
Am Grauen Stein 27
51105 Köln

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 21 h
  • Anbieterbewertung   (266)

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