Individual-Workshop für die Assistenz auf GF- und Vorstandsebene
Mögliche Inhalte können sein:
Führung in der Assistenzrolle
- Führen und geführt werden: Kolleg:innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile.
- Die Kunst der Delegation.
- Positiver Umgang mit und effektive Unterstützung von Veränderungsprozessen im Unternehmen.
- Umgang mit widersprüchlichen Rollen, um z. B. herausfordernde Entscheidungen des Managements mitzutragen.
- Selbstmanagement: Motiviert, gut organisiert und proaktiv - auch virtuell und im Homeoffice.
Persönlichkeitsentwicklung
- Der Selbst-Check: Die aktuelle Rolle definieren, eigene Position stärken und Persönlichkeit weiterentwickeln.
- Auftreten und Wirkung: So trittst du souverän und überzeugend auf.
- Menschenkenntnis verbessern - effektiver Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.
- Psychologische Grundannahmen.
- Tue Gutes und rede darüber: Business-Image, Selbstmarketing, Netzwerk aufbauen.
Soziale Kompetenz
- Konstruktiv mit schwierigen Situationen und Konflikten umgehen.
- Zwischen unterschiedlichen Interessen vermitteln und diplomatisches Geschick zeigen.
- Überzeugend kommunizieren mit Management und Mitarbeitern.
- Loyalität und Vertrauen.
- Verschwiegenheit und Integrität.
Innovationen und Ideen
- Lange bestehende oder fest implementierte Strukturen aufbrechen, um Prozesse innovativer und effektiver zu gestalten.
- Raus aus dem Das geht bei uns nicht, Ideen platzieren und umsetzen, gegen Widerstände effektiv argumentieren, Durchsetzungsvermögen zeigen.
- Lösungsorientierung, Kreativitätstechniken, Entscheidungsmatrix.
Was sind deine Themen?
- Bringe deine individuellen Themen und Fragen mit ein!
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Es wird aktiv an Strategien für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung gearbeitet.
- Zahlreiche Tipps werden vermittelt, wie die Vorgesetzten durch Souveränität und Menschenkenntnis noch besser unterstützt werden können.
- Neue Impulse entstehen durch intensiven Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen und Branchen.
- Neue Energie und Motivation werden mit in den Job gebracht, auch nach langjähriger Zugehörigkeit.
- Von den Einzel- und Gruppencoachings wird profitiert, um einfache Coachingtechniken für die eigene Berufspraxis zu nutzen.
Zielgruppen
Erfahrene Assistenten:innen, Chefsekretär:innen aus der Top-Managementebene, Vorstand und Geschäftsführung.
Individual-Workshop für die Assistenz auf GF- und Vorstandsebene
Mögliche Inhalte können sein:
Führung in der Assistenzrolle
- Führen und geführt werden: Kolleg:innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, F...
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