Experience meets Excellence

Individual-Workshop für die Assistenz auf GF- und Vorstandsebene

Mögliche Inhalte können sein:

Führung in der Assistenzrolle

• Führen und geführt werden: Kolleg:innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile.
• Die Kunst der Delegation.
• Positiver Umgang mit und effektive Unterstützung von Veränderungsprozessen im Unternehmen.
• Umgang mit widersprüchlichen Rollen, um z. B. herausfordernde Entscheidungen des Managements mitzutragen.
• Selbstmanagement: Motiviert, gut organisiert und proaktiv - auch virtuell und im Homeoffice.

Persönlichkeitsentwicklung

• Der Selbst-Check: Die aktuelle Rolle definieren, eigene Position stärken und Persönlichkeit weiterentwickeln.
• Auftreten und Wirkung: So trittst du souverän und überzeugend auf.
• Menschenkenntnis verbessern - effektiver Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.
• Psychologische Grundannahmen.
• Tue Gutes und rede darüber: Business-Image, Selbstmarketing, Netzwerk aufbauen.

Soziale Kompetenz

• Konstruktiv mit schwierigen Situationen und Konflikten umgehen.
• Zwischen unterschiedlichen Interessen vermitteln und diplomatisches Geschick zeigen.
• Überzeugend kommunizieren mit Management und Mitarbeitern.
• Loyalität und Vertrauen.
• Verschwiegenheit und Integrität.

Innovationen und Ideen

• Lange bestehende oder fest implementierte Strukturen aufbrechen, um Prozesse innovativer und effektiver zu gestalten.
• Raus aus dem Das geht bei uns nicht, Ideen platzieren und umsetzen, gegen Widerstände effektiv argumentieren, Durchsetzungsvermögen zeigen.
• Lösungsorientierung, Kreativitätstechniken, Entscheidungsmatrix.

Was sind deine Themen?

• Bringe deine individuellen Themen und Fragen mit ein!

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Es wird aktiv an Strategien für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung gearbeitet.
• Zahlreiche Tipps werden vermittelt, wie die Vorgesetzten durch Souveränität und Menschenkenntnis noch besser unterstützt werden können.
• Neue Impulse entstehen durch intensiven Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen und Branchen.
• Neue Energie und Motivation werden mit in den Job gebracht, auch nach langjähriger Zugehörigkeit.
• Von den Einzel- und Gruppencoachings wird profitiert, um einfache Coachingtechniken für die eigene Berufspraxis zu nutzen.

Zielgruppen

Erfahrene Assistenten:innen, Chefsekretär:innen aus der Top-Managementebene, Vorstand und Geschäftsführung.