Ergebnisorientierte Führung in Berlin

Nach diesem Ergebnisorientierte Führung Seminar sind Sie mit den Besonderheiten der zielorientierten Führung vertraut und wissen, welche Auswirkungen diese auf Sie und Ihre Mitarbeiter hat. Sie haben die Möglichkeit, sich mit wirksamen Führungsinstrumenten und Verhaltensweisen auseinander zu setzen, um danach zielorientiert Potenziale bei den Mitarbeitern aufdecken und sie für Veränderungen mobilisieren zu können. Sie legen Ziele fest und versuchen, diese so zu operationalisieren, dass Sie den Zielerreichungsgrad jederzeit überprüfen können. Darüber hinaus lernen Sie, wie sich zielorientierte Führung in Ihre berufliche Praxis transferieren lässt.

Reflexion des eigenen Führungsverhaltens *+Die Wirkung meines Verhaltens auf andere *+Analyse der eigenen Stärken / Schwächen *+Das persönliche Führungsrepertoire Führungsstile und Führungsmodelle *+Der Mitarbeiter aus der Sicht der Führungskraft *+Management by ¦ (MbO, MbE, MbD) *+Das Modell des situativen Führens *+Aufgaben - oder zielorientierte Führung? *+Motivationale Aspekte der Führung Ziele und Führungspersönlichkeit *+Führungs - Qualitäten ausbauen *+Die Rolle von Integrität und natürlicher Autorität *+Zielsetzung und Vorbildwirkung Zielvereinbarungsprozess *+Vorbereitung *+Partizipation *+Realistische Sichtweise aus der Sicht der Betroffenen *+Möglichkeiten und Grenzen Gruppenprozesse und “strukturen *+Der Einfluss informeller Strukturen in Gruppen *+Erkennen und Bearbeiten verdeckter Störfaktoren *+Gesetzmäßige Abläufe innerhalb der Gruppe *+Grundlagen der Steuerung und Coaching von Gruppen *+Umgang mit sich selbst steuernden Gruppen *+Auslösen und Begleiten von Selbstorganisationsprozessen *+Interaktive Prozesse in der Gruppenführung Führungsgespräche *+Vorbereitung *+Das Gespräch mit Mitarbeitern *+Zielvereinbarungs- und Orientierungsgespräch *+Delegations- und Informationsgespräch