Erfolgreiche Projektsteuerung in Frankfurt am Main

• Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
• Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
• Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
  • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
  • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
  • Leistungswertanalyse
  • Balanced Scorecard
• Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
• Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
• Projektbudgetplanung
  • Projektkalkulation
  • Ressourcenbedarfsplanung
• Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
• Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
• Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
• Projektleitung
  • Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
  • Konfliktmanagement im Projektteam

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.