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In einer zunehmend globalisierten und wettbewerbsintensiven Wirtschaft wird die Beschaffung für Unternehmen immer komplexer und kostenintensiver. Einkaufskooperationen und -allianzen bieten hier eine Möglichkeit, durch gebündelte Einkaufsvolumina, bessere Verhandlungspositionen und gemeinsame Ressourcen erhebliche Vorteile zu erzielen. In diesem Seminar lernen Sie einen Standard-Prozess zur Planung, Überwachung und Steuerung von Beschaffungskooperationen und beschaffungsrelevanten Kooperationen sowie die typischen Herausforderungen im Kooperationsmanagement kennen. Sie erfahren, wie die Entwicklung von Kooperationsstrategien und ihre Integration in Ihre Beschaffungsstrategien gelingt.
ZIELGRUPPE: Mitarbeiter im Strategischen Einkauf, Teamleiter, Einkaufsleitung, Geschäftsführung kleiner und mittelständischer Unternehmen, Programmleiter, Projektleiter, Mitarbeiter von Strategieabteilungen
METHODIK: Abfrage der Erwartungen und Interessensschwerpunkte, Vortrag, Gruppendiskussion, Gruppenarbeit und praktische Übungen
In einer zunehmend globalisierten und wettbewerbsintensiven Wirtschaft wird die Beschaffung für Unternehmen immer komplexer und kostenintensiver. Einkaufskooperationen und -allianzen bieten hier eine M...
Mehr Informationen| Datum | Dauer | Preis | ||
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| Online, DE | ||||
| 26.11.2026 8 h | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |