Effizientes Prozesscontrolling in Berlin

In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unternehmen einsetzen. Sie bekommen langfristige, sowohl strategische als auch operative Werkzeuge für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung vermittelt. 

Prozesscontrolling: Einführung Instrumente des Prozesscontrolling *+ Prozesskostenrechnung *+ Prozesskennzahlen *+ Prozessbudgetierung *+ Balanced Scorecard *+ Prozessbenchmarking *+ Prozessgestaltung mit Wertanalyse und Target Costing Strategisches Prozesscontrolling/-management *+ Einführung: Herausforderungen und Methoden *+ Erfolgsfaktoren *+ Prozessziele *+ Prozesskennzahlen Operatives Prozesscontrolling *+ Analyse von Prozessen *+ Prozesscontrolling und -instrumente *+ Prozessziele *+ Operative Prozessplanung und -steuerung *+ Rolle des Prozesscontrolling und Schnittstellen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Geschäftsprozessoptimierung, Betriebsorganisation, Produktion, Qualitätsmanagement, IT und Organisation sowie Prozessmanager, -planer oder -ingenieure, Organisations-, Werks- oder Betriebsleiter, die ihre Unternehmensprozesse gezielt optimieren wollen.