ESG und Prozessmanagement – Nachhaltigkeit erfolgreich integrieren in Düsseldorf

• ESG-Grundlagen und regulatorischer Rahmen
  • Die drei Säulen: Environmental, Social und Governance
  • Wesentliche Standards und Gesetze: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG
• ESG-Strategie und Prozessmanagement
  • Von der Wesentlichkeitsanalyse zur ESG-Strategie
  • Einbindung relevanter Stakeholder-Gruppen
  • Integration der ESG-Strategie in Managementsysteme und Unternehmensprozesse
• Nachhaltigkeit in Prozessen verankern
  • Anknüpfungspunkte in ISO 14001, ISO 26000 und EFQM Analyse und Modellierung ESG-relevanter Prozesse
  ESG-orientierte Prozesslandkarten und Prozesskennzahlen

Messung und Steuerung 

• Entwicklung und Implementierung von aussagekräftigen KPIs Datenerfassung, Datenqualität und Governance

Digitalisierung und Unterstützung durch KI-Systeme Prozessoptimierung für mehr Nachhaltigkeit

• KVP und kontinuierliche Verbesserung

Sustainable-Excellence-Ansatz Identifikation von Verbesserungspotenzialen ESG-Reporting und organisatorische Verankerung

• Grundlagen des ESG-Reportings

Change Management und nachhaltige Unternehmenskultur Übungen und Praxisbeispiele LernzieleNachhaltiges Wirtschaften ist für Unternehmen mehr als ein Erfolgsfaktor – es ist eine strategische Aufgabe, die durch gesetzliche Vorgaben wie die CSRD oder das LkSG zusätzlich an Bedeutung gewinnt. Die Herausforderung besteht darin, Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Ziele wirksam in Managementsysteme und Unternehmensprozesse zu integrieren und deren Umsetzung messbar zu machen. ESG steht dabei für die drei Säulen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance).

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ESG-Anforderungen systematisch in Ihre Unternehmensprozesse einbinden. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesslandschaft analysieren, ESG-Ziele in bestehende Strukturen integrieren, geeignete Kennzahlen zur Steuerung entwickeln und durch gezielte Prozessoptimierungen Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg nachhaltig miteinander verbinden.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung, die ESG-Anforderungen systematisch in die Unternehmensprozesse integrieren möchten.