Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung in Hannover

• Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
  • Anforderungen an moderne Projektleitung
  Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenarbeit Rollenverständnis und Verantwortung im Projektumfeld

Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt

• Professionelles Stakeholder-Management

Kommunikation in Projekten zielgerichtet gestalten Vertrauen und Verbindlichkeit in Projekten aufbauen Führen ohne disziplinarische Verantwortung Teams steuern und Konflikte bearbeiten

• Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren

Zusammenarbeit im Projektteam fördern Konflikte im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Projektsituationen Selbstmanagement in der Projektleitung

• Eigene Arbeitsweise und Prioritäten steuern

Umgang mit Druck und Belastung im Projektalltag Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern Reflexion der eigenen Rolle als Projektleitung LernzieleProjektleiter:innen übernehmen heute neben der fachlichen Steuerung von Projekten zunehmend auch koordinierende und kommunikative Führungsaufgaben. Unterschiedliche Interessen, dynamische Projektbedingungen und fehlende disziplinarische Weisungsbefugnis stellen dabei besondere Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation im Projektumfeld. In unserem Seminar lernen Sie, Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrzunehmen und Ihre Rolle als Projektleitung wirkungsvoll zu gestalten. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Kommunikation, Delegation, Stakeholder-Management und Konfliktbearbeitung und stärken Ihre Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen.Zielgruppen

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.