Die Neuland-Ausbildung zum Systemischen Teamentwickler in Medebach

Wir bilden Sie ganzheitlich als Teamentwickler:in aus, damit Sie Teams erfolgreich ​ und wirksam auf ihrem Entwicklungsweg begleiten können.​

Ihre Vorteile 

• Sie profitieren von einer fundierten Ausbildung, die Sie in Ihrer Rolle entwickelt​.​
• Sie erleben state–of–the-art Inhalte in einer modernen und ganzheitlichen Ausbildung.
• Sie erhalten einen vollen Methodenkoffer für virtuelles und präsentes Arbeiten.
• Sie engagieren sich aktiv und nachhaltig in Ihrer Peer Group, um die Inhalte zu vertiefen und Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben​.
• Sie setzen Themen direkt um und erleben einen hohen Praxisanteil.
• Sie profitieren von einem Business-Fokus gepaart mit Erlebnisorientierung.
• Sie gewinnen spannende Erkenntnisse im Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen Coaches und Moderator:innen.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen 

• Teams, die gut zusammenarbeiten, können effizienter und produktiver arbeiten, da sie ihre Ressourcen besser nutzen und schneller auf Probleme reagieren können.
• Eine positive Teamdynamik kann die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern, was zu geringeren Fluktuationsraten und einer höheren Mitarbeiterbindung führt.
• Stärkung der Unternehmenskultur: Teamentwicklungsaktivitäten können dazu beitragen, eine starke, positive Unternehmenskultur zu fördern, die auf Zusammenarbeit und gegenseitigem Respekt basiert.​
• Durch Investitionen in Teamentwicklung können Unternehmen langfristig profitieren, indem sie eine produktivere, zufriedenere und engagiertere Belegschaft fördern.

Lernziele

In einer Welt, die sich ständig wandelt und weiterentwickelt, ist die Fähigkeit zur Anpassung und Zusammenarbeit unerlässlich. ​Teamentwicklung ist nicht nur ein Werkzeug zur Verbesserung der Effizienz, sondern der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Innovation. ​Lernen Sie, wie Sie als systemische:r Teamentwickler:in den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit in den Teams unterstützen, die Sie begleiten.​Die Fakten zur Ausbildung 

• 4 Präsenzmodule á 2 Tage (Donnerstag, 13 Uhr bis Samstag, 13 Uhr)
• 4mal Peer Group-Treffen (selbstorganisiert) zwischen den Modulen, zur Bearbeitung von Transfer-Aufgaben
• 2mal Einzelsupervision pro Teilnehmer:in zu eigenen Praxisanliegen (virtuell)
• Gruppengröße, mind. 8 bis max. 15 Teilnehmer:innen
• Ihre Lernbegleitung: Tandem aus 2 erfahrenen Teamentwickler:innen
• Ihre Investition 3.995,00 EUR zzgl. MwSt. Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale am Seminarort kommen zur Teilnahmegebühr hinzu.
• ICF-Mitglieder erhalten bei Nachweis der Mitgliedschaft 20% Rabatt
• Wir bilden regelmäßig erfolgreiche Trainer:innen und Moderator:innen sowie Coaches aus – profitieren Sie von unserer Erfahrung.​
• Lernen Sie uns kennen – vereinbaren Sie einen persönlichen Termin.

Zielgruppen

Unsere Ausbildung ist geeignet für …

• Führungskräfte, die ihr Team aktiv in ihrer Entwicklung  in Zeiten der Veränderung und auf dem Weg in die Selbstorganisation unterstützen wollen
• Teammitglieder in zunehmend selbstorganisiert arbeitenden Teams (präsent, hybrid, virtuell)
• interne Personal- und Organisationsentwickler:innen
• Business Coaches, die neben 1:1-Coachings künftig auch mit Gruppen an deren Teamentwicklungsprozessen arbeiten möchten
• Projektleiter:innen
• Scrum-Master
• Agile Coaches

Voraussetzung zur Teilnahme 

• abgeschlossene Coachingausbildung
• oder abgeschlossene Moderator:innen-Ausbildung
• oder gleichwertige Berufserfahrung – wird im persönlichen Gespräch geklärt – rufen Sie uns gerne an
• bei Bedarf Vorbereitungsseminar (1 Tag): Basis Coaching- und Moderations-Kompetenzen

Termine jeweils von Donnerstag, 13.00 Uhr bis Samstag, 13.00 Uhr

• Modul 1
• Get together | Grundlagen der Teamentwicklung
• 15. – 17.01.2026
• Modul 2
• Start developing | Planung und Konzeption effektiver Teamentwicklungsprozesse
• 05. – 07.03.2026

• Modul 3
• Start evolving | Methoden und Interventionen für erfolgreiche Teamworkshops
•  07. – 09.05.2026

• Modul 4
• Start changing | Entwicklung einer zukunftsfähigen Teamkultur
•  25. – 27.06.2026

Termine jeweils von Donnerstag, 13.00 Uhr bis Samstag, 13.00 Uhr

• Modul 1
• Get together | Grundlagen der Teamentwicklung
• 17. – 19.09.2026
• Modul 2
• Start developing | Planung und Konzeption effektiver Teamentwicklungsprozesse
• 12. – 14.11.2026

• Modul 3
• Start evolving | Methoden und Interventionen für erfolgreiche Teamworkshops
•  21. – 23.01.2027

• Modul 4
• Start changing | Entwicklung einer zukunftsfähigen Teamkultur
•  25. – 27.02.2027