Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden in München

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns

• Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden.
• Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten.
• Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren.
• Lokale Optima vermeiden, andere Bereiche verstehen.
• Konkrete Umsetzungsstrategien für die eigene Führungsarbeit.

Unternehmerische Entscheidungen treffen und komplexe Probleme lösen

• Zielfokussierung statt Problemorientierung.
• Denken außerhalb des Systems: Handlungsalternativen schaffen.
• Problemlösungs- und Kreativitätsmethoden in der Praxis anwenden.
• Verbindung von Emotionen und Verstand.
• Verantwortung tragen für getroffene Entscheidungen.

Andere einbinden und überzeugen

• Interessengruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens berücksichtigen.
• Bereitschaft schaffen: Entscheidungen und Veränderungen erfolgreich und konsequent kommunizieren.
• Entscheidungen gemeinsam mit dem Team umsetzen.

Mitarbeitende und Teams zu unternehmerischem Handeln anleiten

• Motivationsfaktoren von Mitarbeitenden identifizieren und einsetzen.
• Einen Rahmen schaffen, der eigenverantwortliches Handeln im Team fördert.
• Verantwortung und Entscheidungen sinnvoll delegieren.
• Für ein funktionierendes Team sorgen.

Bearbeitung eigener und praxisfallbezogener Situationen aus dem Führungsalltag.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du lernst eine erfolgsorientierte Sichtweise kennen, um Veränderungen und geänderte Anforderungen als unternehmerische Chance zu begreifen.
• Du erweiterst deine Handlungsmöglichkeiten und deinen Einflussbereich in der Organisation und im Team.
• Du positionierst dich im Unternehmen als Führungspersönlichkeit, die strategisch im Sinne des ganzen Unternehmens denkt und handelt.
• Du lernst neue Wege kennen, um die eigenen Potenziale und die Möglichkeiten deines Teams effizient auszuschöpfen.
• Du verbesserst dein Entscheidungsverhalten und gewinnst so eine positive Einstellung zu deiner eigenen unternehmerischen Verantwortung als Führungskraft.

Zielgruppen

Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie Strategieumsetzer:innen, die in einem Unternehmen Verantwortung tragen und komplexe Herausforderungen bewältigen müssen.