Controllingmanagement in der Unternehmensführung in Düsseldorf

Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Sie lernen, anhand des versierten Umgangs mit dem betrieblichen Rechnungswesen Umsätze und Kosten auf Ihre Unternehmensergebnisse hin ausgerichtet zu gestalten. Ein zielgerichtetes Gewinnmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit zu verbessern. Durch den richtigen Umgang mit den strategischen Controlling-Instrumenten sind Sie in der Lage, den Unternehmenserfolg merklich zu steigern.

Systematisches Entwickeln einer aussagekräftigen Strategie im Controlling *+ Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung *+ Strategische Ziele formulieren und implementieren *+ Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren *+ Strategischer Aktionsplan *+ Erfolgreiche und fehlgeschlagene Strategien Strategische/Operative Planung *+ Instrumente der strategischen Planung *+ Instrumente der operativen Planung *+ Mehrjahres- und Jahresplanung im Überblick Bilanz und Bilanzpolitik *+ Bilanzpositionen *+ Einflussgrößen und Auswirkungen *+ Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung *+ Bilanzauswertung Das betriebliche Rechnungswesen *+ Ergebnisrechnungen *+ Kalkulationsmethoden *+ Verkaufspreisfindung *+ Kostenstellenrechnung Reporting und Performance-Measurement *+ Strukturierung von strategischen Risiken *+ Werkzeuge zur Beobachtung von Risikobereichen *+ Frühwarnsysteme Den strategischen Wandel erfolgreich begleiten und fördern