Changemanagement in Uslar

Nachhaltig wirksames Changemanagement. 

Trotz Erfahrung scheitern Veränderungsprojekte oft an der tatsächlichen Umsetzung und Changeimpulse versickern im System wie im Treibsand. Für nachhaltigen Erfolg müssen die gruppendynamischen Wechselwirkungen und Muster des Systems berücksichtigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, systemeigene Muster und Dynamiken als entscheidende Stellhebel zu identifizieren und Ressourcen zu heben.

Mit einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände genauso wie Erfolge als wertvolle Hinweise in Ihre Changelandkarte. Sie entwickeln Ihr Veränderungsprojekt adaptiv weiter, um schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So transformieren Sie Ihre Vision nachhaltig in ein Living Big Picture.

METHODE

• Sie lernen mittels der Rosenkranz-Methode, indem Sie Veränderungstools direkt ausprobieren.

• Sie designen zu Ihrem Veränderungsprojekt eine individuelle Changearchitektur, mit der Sie Ihr Ziel souverän und dynamisch erreichen.

• Sie schärfen Ihre Changekompetenz durch Supervision, Feedback und Reflexion.

IHR PERSÖNLICHER NUTZEN

• Sie gewinnen Sicherheit und Leichtigkeit durch eine wirkmächtige Changehaltung.

• Sie behalten auch in schwierigen Situationen Überblick, Zuversicht und Umsetzungskraft.

• Sie verwirklichen Visionen für das Unternehmen und Ihre Karriere.

GEWINN FÜR IHR UNTERNEHMEN

• Kostenersparnis durch monetäre Umsetzungssicherheit

• Wettbewerbsfähigkeit durch Zeitersparnis, funktionierende Prozesse und motivierte Mitarbeitende

• Gestärkte Unternehmensleistung und nachhaltige Investition

ZERTIFIKATE

Sie erhalten selbstverständlich ein Teilnehmer-Zertifikat am Ende des Seminars sowie ein digitales Badge per Email. Das Seminar ist unabhängig zertifiziert durch den QRC e.V. - Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. und unsere Methode durch den BDVT e.V. - dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching.

Lernziele

• Durch ein dynamisches Changedesgin machen Sie Betroffene zu Gestaltern des Wandels und steigern die Zugkraft Ihres Changeprojekts.

• Sie aktivieren durch Facilitationtools die Veränderungskraft von großen Gruppen für Ihre Ziele.

• Sie navigieren Ihr Veränderungsprojekt durch resiliente Führungskompetenzen sicher zum Erfolg.

Zielgruppen

• Verantwortliche Organisationsentwicklerinnen, Führungskräfte, Coachinnen, die Veränderungsprozesse in Teams, Abteilungen und Unternehmen entwickeln, umsetzen und begleiten

• Voraussetzung: Mindestens Basiskenntnisse und Erfahrung im Führen von Veränderungsprozessen.

Bitte beachten Sie, dass die Tagungspauschale des Hotels variiert und Sie am Ende des Seminars mit dem Hotel direkt abrechnen.

ZUSÄTZLICH MIT DIGITALEM FOLLOW-UP

Im Follow-up werden Sie darin begleitet, Anwendungsfragen zu klären, Ihre Lernziele weiterzuverfolgen und den Transfer auf Ihre jetzige Arbeitssituation zu erweitern.

Unsere bewährten digitalen Follow-ups sind mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt.

Für das Präsenzseminar "Changemanagement" vom 14.-16.06.2027 findet das digitale Follow-up am 16.07.2027 (09:00-12:00 Uhr) statt.