Change als Chance – aktiv gestalten statt nur reagieren in Düsseldorf

Veränderungskompetenz für Mitarbeitende

Was ist Change Management?

• Allgemeine Einführung zu Change/Change Management.
• Abgrenzung Organisationsentwicklung und Change Management.
• Phasen des Change Managements.

Der Mensch in Veränderungen

• Psychologische Aspekte des Change Managements.
• Veränderungskompetenz und Veränderungsintelligenz.
• Stressentstehung und Stressbewältigung im Change.

Umgang mit Konflikten und Widerständen

• Strategien für den Umgang mit Veränderungen, Konflikten und Widerständen.
• Die Akzeptanzmatrix zum Verständnis von Widerständen.
• Kommunikationskonzepte zur Vermeidung von Konflikt und Stress.

Was ist meine Rolle im Change?

• Veränderungen positiv betrachten und souverän begegnen.
• Die eigene Veränderungsgeschichte und was wir daraus lernen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du erlernst hilfreiche Strategien für den Umgang mit Veränderung.
• Du lernst, Veränderungen als etwas Positives zu verstehen.
• Du entwickelst persönliche Strategien und erprobst diese.
• Du weißt, wie du den Umgang mit Angst und Widerstand gezielt angehen kannst.
• Dir ist bekannt, auf welche Stressoren du im Change reagierst, und du entwickelst wirksame Strategien für den Umgang damit.
• Du lernst, Kommunikation gezielt einzusetzen, um in Veränderungssituationen gut im Gespräch zu bleiben.

Zielgruppen

Fachkräfte, die von Change betroffen sind und sich im Rahmen dessen kompetent und souverän bewegen möchten.