Change Management II in Frankfurt am Main

• Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel:
  • Auftrags- und Zielklärung
  • Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung
  • Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungsprojekts
  • Planung der inhaltlichen Veränderung
  • Aufspüren von und Umgang mit Widerstand
  • Planung der begleitenden Mobilisierungs- und Kommunikationsmaßnahmen
  • Planung regelmäßiger "Diagnose-Checks" zur Messung von Widerstand
  • Planung der Schulung - Ergebnispräsentation

Methode

In diesem Seminar werden Case Studies bearbeitet und dadurch das Wissen vertieft und umgesetzt. Gerne können die Teilnehmenden Fallbeispiele bzw. Projektansätze aus ihrem eigenen Unternehmen einbringen.