Business meets Start-up: Lernen von Innovatoren in Düsseldorf

Wie Impact-Gründende die Wirtschaft neu definieren – und was Manager:innen davon lernen könnenImpact-Start-ups als Role Models für die Business-Welt

• Was macht Impact-Start-ups als Trendphänomen aus, und wie verändern sie Märkte?
• Ressourcennutzung im Kontext mehrdimensionaler Zielsetzungen.
• Welche Lehren können Unternehmen aus der Start-up-Welt für zukunftsorientiertes Handeln ziehen?
• Systemkompetenz aufbauen: Strategien zur Arbeit in komplexen, vernetzten Umfeldern.

Effectuation und Impact Management: Agilität und Wirkung verbinden

• Effectuation: Entscheidungen unter Unsicherheiten treffen und mit vorhandenen Ressourcen neue Wege erschließen.
• Impact Management: Wie misst und steuerst du die Wirkung deiner Handlungen und Strategien?
• Synergien zwischen beiden Ansätzen: Iteratives Vorgehen und Wirkungskontrolle als Erfolgsfaktor.

Innovationen und Strategieentwicklung mit Start-up-Methoden

• Wie Impact-Start-ups Innovationsprozesse gestalten: Von Prototyping bis zur agilen Umsetzung.
• Agile Start-up-Tools: Design Thinking, Lean Impact Canvas und Prototyping.
• Out-Side-In-Denken: Methoden zur Erweiterung von Perspektiven.
• Effectuation: Handlungsfähigkeit bewahren bei begrenzten Ressourcen und Unsicherheit.

Leadership neu denken

• Die Rolle von Führung und Kultur in Transformationsprozessen.
• Verantwortung und Zukunftsgestaltung: Wie können transformative Führungskräfte zur Krisenbewältigung beitragen?
• Selbstwirksamkeit entwickeln und als Leader wirkungsorientiert handeln.
• Widerstände im Wandel erkennen und konstruktiv überwinden.

Konzept

In diesem Seminar treffen die Teilnehmenden ein Gründer-Team eines Impact-Start-ups, das mit Entschlossenheit und Kreativität wirtschaftliches Handeln neu denkt. Ihre Innovationskraft und strategische Denkweise sind ein Vorbild für Führungskräfte, die in unsicheren und dynamischen Umfeldern handlungsfähig bleiben und eine aktive Rolle in der Gestaltung der Zukunft übernehmen möchten.

Am Vorabend des Seminars lernst du die Gründer:innen, Trainer und die anderen Teilnehmenden bei einem Abendessen und anschließender Kaminrunde kennen und kannst so den Austausch und das Netzwerken optimal nutzen.

Lerndauer: 2,5 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

In diesem Seminar ...

• entwickelst du ein tiefgreifendes Verständnis für die Funktionsweise von Geschäftsmodellen mit diversifizierten Zielen und trainierst deine Handlungsfähigkeit in komplexen Systemen.
• erlernst du neue Entscheidungsmuster und Tools, um in unsicheren Umwelten handlungsfähig und resilient zu bleiben.
• verbesserst du deine Fähigkeiten in der Führung von Veränderungsprozessen und stärkst deine Selbstwirksamkeit als transformative Führungskraft.
• lernst du die Grundlagen des Impact Managements kennen und nutzt es, um die Wirkung von Innovationen zu messen und zielgerichtet zu optimieren.
• bereitest du dich auf zukünftige regulatorische und gesellschaftliche Veränderungen vor und schaffst damit Wettbewerbsvorteile für deine Organisation.

Zielgruppen

Führungskräfte, Entscheider:innen, Intrapreneure, Unternehmensberater:innen sowie Mitglieder der Geschäftsleitung und Bereichsleiter:innen, die Inspiration und Werkzeuge für zukunftsorientiertes und wirkungsstarkes Handeln suchen.