Auch leise erfolgreich führen in Hamburg

Durchsetzungsstark und wirksam als introvertierte Führungskraft

Die wertvollen Stärken ruhiger Führung kennen

• Die Bedeutung leiser Führung in einer lauten Welt.
• Aktuelle Hintergründe und Forschungsergebnisse.
• Einsicht in die Eigenschaften von Introvertierten.

Mit leisen Qualitäten aktiv in Führung gehen

• Das Rollenverständnis als leise/ruhige Führungskraft.
• Drei Säulen für gute Standkraft: Selbstbewusstsein, Selbstakzeptanz, Selbstwirksamkeit.
• Die persönliche Führungskompetenz erweitern.

Die Stärken leiser Führung wirksam nutzen

• Mit Klarheit und Präsenz sichtbar sein im persönlichen Auftritt.
• Mit Substanz und Beharrlichkeit mehr Sicherheit ausstrahlen.
• Mit Ruhe und Einfühlungsvermögen selbstbestimmt handeln.

Wirksame Tools und Handlungsempfehlungen für die Praxis

• Gespräche mit Durchsetzungsvermögen aktiv steuern.
• Mit kraftvoller Sprache und stimmiger Körpersprache Einfluss nehmen.
• Argumentationsleitern helfen, klar Position zu beziehen.
• Mit den richtigen Fragen zum Ziel führen.

In druckvollen Situationen bestimmt und leicht führen

• Strategien entwickeln für typische Führungssituationen im Arbeitsalltag leiser Führung.
• Die eigenen Bedürfnisse im Blick haben – Energiestifter und Energieräuber kennen.
• Souveräner Umgang mit unerwarteten Situationen.
• Rettungsanker: wenn es schwierig wird!

Jeden Schritt selbstbewusst gehen

• Die persönlichen Stärken als leise Führungskraft entfalten.
• Empfehlungen und Anregungen für den Transfer in die Praxis.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du erhältst Einblick in die Stärken leiser Führung und kennst dein persönliches Potenzial als Führungskraft.
• Du gewinnst Orientierung und Sicherheit im Sinne des leisen Führens.
• Du führst authentisch mit dem Blick auf deine persönlichen Stärken.
• Du lernst, unterschiedlichen Situationen und Menschentypen in deinem Arbeitsalltag kraftvoll und leicht zu begegnen.
• Du erweiterst deine Handlungskompetenz als Führungskraft und entwickelst deine persönlichen Schritte für den Transfer in die Praxis.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen.