Assessment Center – Methoden für Auswahl und Entwicklung in Leipzig

• Grundlagen und strategische Einordnung des Assessment Centers (AC)
  • AC-Arten (Gruppen-, Einzel-, Development-Center)
  • Einsatzmöglichkeiten in Personalauswahl und -entwicklung
  • Qualitätsstandards nach DIN 33430
• Professionelle Konzeption und Planung
  • Erstellung von Anforderungsprofilen als Erfolgsgrundlage
  • Rollenverteilung und Zusammenarbeit von Personal- und Fachabteilung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen: AGG, DSGVO und Mitbestimmung
  • Kosten-Nutzen-Analyse und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
• Die richtigen Übungen und Aufgaben auswählen
  • Überblick über klassische und innovative AC-Übungen (z.B. Präsentationen, Gruppendiskussionen, Rollenspiele, Fallstudien)
  • Aufgaben passgenau zum Anforderungsprofil entwickeln und bewerten
• Digitale und hybride Assessment-Formate
  • Vorteile und Herausforderungen von digitalen und hybriden ACs
  • Charakteristika und Bestandteile wie Online-Tests und Video-Interviews
  • Potenziale und Grenzen digitaler Unterstützung bei Analyse und Bewertung
• Professionelle Beobachtung und Bewertung
  • Durchführung einer systematischen Verhaltensbeobachtung
  • Beobachtungs- und Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
  • Konzeption von Beobachtungsbögen und Bewertungsmatrizen
• Sichere Durchführung und Moderation
  • Strukturierte Interviewführung im Assessment Center
  • Transparenz und Fairness im Assessment-Center-Prozess
• Auswertung und Entscheidungsfindung
  • Zusammenführung der Ergebnisse in der Beobachterkonferenz
  • Professionelle Feedbackgespräche mit den Teilnehmenden führen
  • Die finale Auswahlentscheidung treffen und dokumentieren

LernzieleAssessment Center zählen zu den anspruchsvollsten Instrumenten der Personalauswahl und Personalentwicklung. Richtig konzipiert und durchgeführt ermöglichen sie eine fundierte Einschätzung von Kompetenzen, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten. Gleichzeitig stellen sie hohe Anforderungen an Planung, Beobachtung und Bewertung.

In unserem Seminar lernen Sie, Assessment Center professionell zu konzipieren, durchzuführen und auszuwerten. Sie erhalten praxisnahes Wissen zu geeigneten Übungen, Beobachtungs- und Bewertungsmethoden sowie aktuellen Entwicklungen bei digitalen und hybriden Formaten. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen und eine professionelle Potenzialbeurteilung.

Zielgruppen

Personalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen, Recruiter:innen und Führungskräfte, die Assessment Center zur Personalauswahl oder -entwicklung professionell konzipieren und durchführen möchten.