Anforderungsmanagement in IT-Projekten in Köln

• Grundlagen & Orientierung
  • Software-Life-Cycle und Komplexitätsmodelle wie Cynefin-Framework und Stacey-Matrix
  • Kano-Modell zur Bewertung von Anforderungen

• Anforderungen ermitteln
  • Stakeholder- und Kontextanalyse
  • Interviews, Workshops und Kreativtechniken wie Brainstorming und Sechs Hüte
  • Abgrenzung des Systemkontexts

• Textbasiert formulieren - Schablonen nach Rupp
  • Satzschablonen für vollständige und prüfbare Anforderungen
  • Aktivitätstypen, Modalverben und Bedingungen
  • Typische Sprachdefekte erkennen und vermeiden

• Modellbasiert strukturieren - nach Pohl mit UML & BPMN
  • Zielmodellierung, Szenarien, Use Cases und Personas
  • Visualisierung mit Use-Case-, Sequenz- und Aktivitätsdiagrammen
  • Praxisbeispiele aus realen Anwendungsszenarien

• Analyse, Dokumentation & Verifikation
  • Widersprüche erkennen und Vollständigkeit sicherstellen
  • Erstellung von Anforderungsspezifikationen
  • Quality-Gates, Reviews sowie DoR, DoD und DoOD

• Agil arbeiten - Scrum & Kanban
  • Product Backlog und User Stories nach INVEST
  • Akzeptanzkriterien und Story-Splitting
  • Kanban-Prinzipien wie Flow, WIP-Limits und Cycle Time

• KI im Anforderungsmanagement
  • Einsatz von Large Language Models im gesamten Lifecycle
  • Formulieren, Reviewen und Modellieren von Anforderungen mit KI
  • Prompt-Patterns, Tools und Grenzen von KI-Systemen

LernzieleSie beherrschen nach dem Seminar die zentralen Methoden und Werkzeuge des Anforderungsmanagements und können diese sicher in klassischen, agilen und hybriden Projekten anwenden. Sie sind in der Lage, Anforderungen klar, vollständig und überprüfbar zu formulieren sowie strukturiert zu analysieren und zu dokumentieren.ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Product Owner, Business Analysten, Systemarchitekten und Führungskräfte, die Anforderungsmanagement professionell und methodisch fundiert in ihren Projekten etablieren möchten - unabhängig vom gewählten Vorgehensmodell.