Agiles Projektmanagement - Kompakt in Köln

Grundlagen von Agilität und BegriffsdefinitonenGrundlagen traditonelle und agile Projektmethoden - Evoluton des Projektmanagement

• Leitsatz Klassische Projektmanagement - Methoden
• Leitsatz Agile Projektmanagement - Methoden
• Hybrid - klassisch und agil

Agile Werte, Prinzipien und Grundannahmen (Praktiken)Klassisches oder agiles Projektmanagement? Hauptmerkmale und UnterschiedeEinflussfaktoren bei den ProjektenAgiles Projektmanagement - Einführung

• Iteratives Vorgehen - Grundprinzip
• Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
• Unterschiede/Vorteile/Nachteile zum traditionellen Projektmanagements
• Klassische oder agile Ansätze? Stacey Matrix
• Strukturen/Phasen/Prozesse: Agilen-Zyklus - PDCA-Zyklus

Methoden/Tools für Agile UmgebungenOrganisation agiler Projekte im Unternehmen

• Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
• Agile Werte
• Agile und flexible Arbeitsmethoden

Das Scrum Framework für agiles ProjektmanagementScrum -Rollen, Events und Artefakte

• Scrum -Team (Product Owner, Scrum master, Team)
• Scrum -Ereignisse (Events)
• Der Sprint
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospektive

Scrum Artefakte (Artifacts)

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Inkrement

Scrum-Übungsaufgaben und Lösungen - Praxis TeilEpics, User Stories & Tasks. Erklärung, Regeln & BeispieleTask und Task BoardPlanung agiler ProjekteAgile Projektsteuerung

• Arbeiten mit Anforderungen
• Interessen der Stakeholder
• Umgang mit Veränderungen im Projekt
• Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten

Aufwandschätzung-Methoden - Schätzen: Was? Wann?

• Controlling - Progress

Kanban MethodeDevOps - Agilität, Entwicklung und Operation - SzenarioAgile & Digital Leadership ModelleSkalierbarkeit agiler Ansätze - Was ist agile Skalierung?

• Agile-Skalierungsframeworks (SAFe, LeSS, Scrum@Scale, DA)

Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes ProjektmanagementDie richtige PM-Methode - QuintessenzDer Einsatz Digitaler Tools beim agilen ProjektmanagementLernzieleNach dem Seminar "Agiles Projektmanagement - Kompakt" sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.ZielgruppenProjektleiter:innen, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter:innen von Softwareentwicklungsabteilungen.Teilnahmevoraussetzungen:

• Sie benötigen Grundkenntnisse im Umgang mit Projektmanagement-Methoden. Erste praktische Projekterfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Interesse an moderner, teamorientierter Projektarbeit wird vorausgesetzt.