Agiles Personalmanagement – HR als Treiber der Transformation in Hamburg

• Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen
  • Fundament: Das agile Manifest
  • Agile Prinzipien und Werte
  • Das agile Mindset
• Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking
• Agile Methoden im HR-Alltag praktisch einsetzen
  • Kanban-Boards zur Steuerung von HR-Aufgaben
  Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung Agile Arbeitsweisen in HR-Teams etablieren Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams fördern

Die Rolle von HR in der agilen Organisation

• Vom internen Dienstleister zum strategischen Partner

HR als Coach für Führungskräfte und Teams HR als Treiber einer agilen Unternehmenskultur Neue Kompetenzen und Rollen im HR-Bereich HR-Prozesse agil weiterentwickeln

• Agile Ansätze in Recruiting, Personalentwicklung und Performance Management

Kontinuierliches Feedback statt starrer Jahresgespräche Flexible Karriere- und Entwicklungspfade unterstützen Potenziale und Grenzen digitaler und KI-gestützter HR-Prozesse Agiles Change Management 

• Veränderungsprozesse wirksam begleiten

Widerstände im Wandel erkennen und konstruktiv nutzen Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördern Praxistransfer

• Analyse der eigenen HR-Prozesse

Entwicklung erster Maßnahmen für eine agile Personalarbeit LernzieleAgile Arbeitsweisen sind für das Personalmanagement zu einem wichtigen Hebel geworden, um auf dynamische Marktanforderungen und kontinuierliche Veränderungen reagieren zu können. Dabei nimmt HR eine Doppelrolle ein: Einerseits gilt es, die eigene Personalarbeit flexibel und anpassungsfähig zu gestalten. Andererseits unterstützt das Personalmanagement die agile Transformation im gesamten Unternehmen und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Wandel. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und deren Anwendung im Personalmanagement kennen. Sie beschäftigen sich mit Methoden wie Scrum und Kanban, reflektieren die Rolle von HR in agilen Organisationen und entwickeln Ansätze zur Weiterentwicklung von HR-Prozessen, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse wirksam begleiten und die Eigenverantwortung von Mitarbeitenden fördern können.Zielgruppen

Personalleiter:innen, HR-Manager:innen, HR Business Partner:innen sowie Personalreferent:innen, die die agile Transformation im Unternehmen unterstützen und die Personalarbeit zukunftsorientiert weiterentwickeln möchten.