Agiles Leadership – Führung neu denken in Hamburg

• Rolle der Führung im agilen Kontext
  • Führung im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung
  Führung als Ermöglicher statt Steuerer Verantwortung für Rahmenbedingungen agiler Arbeit

Führungshaltung und Mindset

• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses

Entwicklung einer agilen Führungshaltung Vertrauen, Loslassen und Verantwortung ermöglichen Wertschätzende Führung und Anerkennung Organisation und Kultur

• Gestaltung einer agilen Unternehmenskultur

Förderung von Lern- und Veränderungsbereitschaft Umgang mit Unsicherheit und Komplexität auf Organisationsebene Teams befähigen und entwickeln

• Förderung von Selbstorganisation im Team

Entwicklung von Eigenverantwortung und Entscheidungsfähigkeit Coaching- und Entwicklungsrolle der Führungskraft Transformation und Veränderung

• Initiierung und Begleitung von Kulturwandel

Agile Transformation als Führungsaufgabe Umgang mit Widerständen und Veränderungsdynamiken Potenziale Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung agiler Führung LernzieleAgiles Leadership beschreibt eine Führungslogik, in der Führungskräfte nicht primär Prozesse steuern, sondern Rahmenbedingungen schaffen, in denen Teams selbstorganisiert, flexibel und verantwortungsvoll arbeiten können. Im Fokus stehen Haltung, Kultur und die Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Umfeldern weiterzuentwickeln. In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im agilen Kontext und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv zu gestalten. Sie stärken Ihre Führungshaltung und lernen, agile Arbeitsweisen auf organisationaler Ebene wirksam zu unterstützen.Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Team-Leads und Manager:innen, die ihre Teams effektiver durch komplexe und dynamische Umfelder führen möchten.