2 für 1 Angebot – Onboarding neu denken in Hannover

Senden Sie 2 Teilnehmer, zahlen Sie nur einen Teilnehmer – limitiertes Angebot von IVM

Interaktives 2-Tages-Seminar: Onboarding neu denken

Innovative Konzepte und Qualitätsmanagement für nachhaltige Mitarbeiterintegration

Zielgruppe: Personalentwickler:innen & Führungskräfte

Trainer: Roberto Capone & Team

Seminarüberblick

Das Seminar verbindet interaktive Methoden, gruppendynamische Ansätze und praxisnahe Übungen, um Teilnehmende für ein modernes, attraktives und nachhaltiges Onboarding zu begeistern. Im Zentrum stehen die Arbeitgeberattraktivität, die Integration dramaturgischer Elemente in Ausbildungskonzepte sowie die strategische Anwendung von Qualitätsmanagement-Werkzeugen (u. a. PDCA-Zyklus). Ziel ist die Entwicklung individueller, nachhaltiger Onboarding-Konzepte, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung stärken.

Tag 1: Grundlagen, Dramaturgie & Qualitätsmanagement09:00–10:30 | Begrüßung, Zielsetzung & Erwartungen

       Vorstellungsrunde, Icebreaker zur Auflockerung

       Erwartungen und Ziele der Teilnehmenden (interaktive Abfrage, z. B. mit Karten oder digitalen Tools)

       Seminarüberblick und gemeinsame Zieldefinition

10:45–12:15 | Onboarding: Prozess & Arbeitgebermarke attraktiv präsentieren

       Kurzer Impuls: Was macht Onboarding erfolgreich? Praxisbeispiele

       Arbeitgebermarke spannend und authentisch vermitteln – Gruppenarbeit: Entwicklung einer Employer Value Proposition

       Kreativübung: Elevator Pitch für das eigene Unternehmen

12:15–13:00 | Mittagspause13:00–14:30 | Dramaturgie in der Ausbildungskonzeption

       Impuls: Was ist Dramaturgie und wie kann sie Ausbildungskonzepte bereichern?

       Gruppenarbeit: Analyse und Neugestaltung bestehender Onboarding-Prozesse mit dramaturgischen Elementen (Storytelling, Spannungsbögen, Meilensteine)

       Erfahrungsaustausch: Was bleibt Mitarbeitenden in Erinnerung?

14:45–16:15 | Qualitätsmanagement-Werkzeuge & PDCA-Zyklus (Praxisworkshop)

       Kurzinput: Grundlagen des Qualitätsmanagements im Onboarding

       PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act): Anwendung auf Onboarding-Prozesse

       Praxisübung: In Kleingruppen einen Onboarding-Prozess mit PDCA optimieren – Präsentation der Ergebnisse

       Reflexion im Plenum

16:15 | Tagesabschluss

       Feedbackrunde (Stimmungsbarometer, kurze Blitzlichter)

       Erkenntnisse und offene Fragen

Tag 2: Nachhaltigkeit, Interaktion & Mitarbeiterbindung09:00–10:30 | Nachhaltige Entwicklung im Onboarding

       Impuls: Was bedeutet nachhaltige Integration neuer Mitarbeitender?

       Best Practices: Erfolgreiche Beispiele aus anderen Unternehmen

       Gruppendiskussion: Transfer auf das eigene Unternehmen

10:45–12:15 | Interaktive Methoden & Zufriedenheitskontrolle

       Methoden zur aktiven Einbindung und Motivation neuer Mitarbeiter:innen (z. B. Mentoring, Buddy-Programme, Gamification)

       Tools & Methoden zur Zufriedenheitskontrolle: regelmäßige Feedbackschleifen, digitale Umfragen, informelle Check-ins

       Kurze Rollenspiele: Feedbackgespräche und Nachsteuerung

12:15–13:00 | Mittagspause13:00–14:30 | Mitarbeiterbindung durch gezieltes Onboarding

       Wie steigert professionelles Onboarding die Mitarbeiterbindung?

       Erarbeitung von Maßnahmen zur nachhaltigen Bindung und Entwicklung (Brainstorming, Erfahrungsaustausch)

       Checklisten und Quick-Wins für den Alltag

14:45–16:00 | Praxisworkshop: Eigene Onboarding-Konzepte entwickeln

       Gruppenarbeit: Entwicklung eines eigenen Onboarding-Konzepts mit dramaturgischen und QM-Elementen

       Präsentation der Konzepte und Peer-Feedback

16:00–16:15 | Abschluss & Transfer in den Alltag

       Reflexion: Was nehme ich mit? (Kartenabfrage)

       Verbindliche nächste Schritte definieren

       Kurzfeedback zum Seminar

Methoden und Besonderheiten

       Interaktiv & Praxisnah: Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Kreativübungen, Best-Practice-Sharing

       Dynamisch: Abwechslungsreiche Dramaturgie mit Impulsen, Diskussionen, Workshops

       Nachhaltig: Transferaufgaben, Peer-Feedback, Checklisten für den Alltag

       Kontinuierliche Zufriedenheitskontrolle: Stimmungsbarometer, Feedbackrunden, direkte Einbindung der Teilnehmenden

Seminarziele

       Onboarding strategisch und attraktiv gestalten

       Dramaturgie und Qualitätsmanagement bewusst einsetzen

       Nachhaltige Entwicklung und Mitarbeiterbindung stärken

       Eigene, praxisnahe Konzepte für den Arbeitsalltag entwickeln und anwenden

Wir freuen uns auf zwei inspirierende, interaktive Tage mit Ihnen!