2 für 1 Angebot – Mitarbeiterloyalität in Nürnberg

Senden Sie 2 Teilnehmer, zahlen Sie nur einen Teilnehmer – limitiertes Angebot von IVM

Seminar: Mitarbeiterloyalität – Ein interaktives 2-tägiges Seminar

Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Manager, Teamleiter und alle Interessierten, die die Mitarbeiterloyalität in ihrem Unternehmen fördern möchten. Seminarziele: - Verstehen der Prozesskette von Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -loyalität - Erarbeiten von Methoden zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung - Entwicklung von Strategien zur Förderung der Mitarbeiterloyalität und Einsatz von Empfehlungsmarketing

Tag 1: Grundlagen der Mitarbeiterloyalität

09:00 - 09:30 Uhr: Einführung und Erwartungsabgleich - Interaktive Vorstellungsrunde: Jeder Teilnehmer nennt ein Beispiel für Mitarbeiterloyalität. - Kurze Umfrage: Was erwarten die Teilnehmer vom Seminar?

09:30 - 10:30 Uhr: Prozesskette von Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -loyalität - Präsentation: Visualisierung der Prozesskette - Gruppenarbeit: In kleinen Gruppen den Ist-Zustand im eigenen Unternehmen analysieren (z.B. Stärken und Schwächen). - Präsentation der Ergebnisse: Jede Gruppe stellt ihre Erkenntnisse vor.

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 - 12:00 Uhr: Wege zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit - Input-Session: Vorstellung von Methoden und Best-Practice-Beispielen (z.B. Mitarbeiterumfragen, Feedback-Kultur, Wertschätzung). - Workshop: Gruppen entwickeln eigene Ideen zur Steigerung der Zufriedenheit in ihrem Unternehmen.

12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause

13:00 - 14:30 Uhr: Strategien zur Mitarbeiterbindung - Interaktive Diskussion: Methoden der Mitarbeiterbindung (z.B. individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance, Benefits). - Rollenspiel: Szenarien durchspielen, um die Bindung zu stärken.

14:30 - 15:30 Uhr: Best-Practice-Beispiele - Fallstudien: Erfolgreiche Unternehmen teilen ihre Erfahrungen zur Mitarbeiterbindung. - Gruppenarbeit: Entwicklung eines Aktionsplans basierend auf den Fallstudien.

15:30 - 16:00 Uhr: Zusammenfassung des Tages und Ausblick - Feedback-Runde: Was haben die Teilnehmer gelernt? - Ausblick auf Tag 2.

Tag 2: Vertiefung und praktische Anwendung 

09:00 - 09:30 Uhr: Rückblick auf Tag 1 - Kurze Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Diskussion über Anwendungsmöglichkeiten im Alltag.

09:30 - 10:30 Uhr: Mitarbeiterloyalität und Empfehlungsmarketing - Input-Session: Wie hängt Loyalität mit Empfehlungsmarketing zusammen? - Gruppenarbeit: Entwicklung von Strategien zur Förderung von Loyalität und Empfehlungen im Unternehmen.

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 - 12:00 Uhr: Praktische Methoden zur Förderung der Mitarbeiterloyalität - Workshop: Kreative Ansätze zur Förderung der Loyalität (z.B. Mentorenprogramme, Team-Building-Aktivitäten). - Brainstorming: Ideen zur Implementierung in den Unternehmensalltag. 12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause

13:00 - 14:30 Uhr: Umsetzung der Strategien - Gruppenarbeit: Entwicklung eines konkreten Maßnahmenplans zur Steigerung der Mitarbeiterloyalität im eigenen Unternehmen. - Präsentation der Maßnahmen: Jede Gruppe stellt ihren Plan vor und erhält Feedback von den anderen Gruppen.

14:30 - 15:30 Uhr: Evaluierung und Anpassung der Maßnahmen - Diskussion: Wie kann der Erfolg der Maßnahmen gemessen werden? - Aktionsplan: Erstellung eines Evaluationsplans zur kontinuierlichen Verbesserung.

15:30 - 16:00 Uhr: Abschlussrunde und Feedback - Zusammenfassung der beiden Tage. - Feedbackrunde: Was war hilfreich? Was kann verbessert werden? -

Verabschiedung und Ausblick auf die nächsten Schritte.  Methodik: - Interaktive Vorträge - Gruppenarbeiten - Rollenspiele - Fallstudien - Brainstorming - Feedback-Runden  Materialien: - Flipcharts und Marker - Präsentationssoftware (z.B. PowerPoint) - Handouts mit den wichtigsten Informationen - Feedbackbögen Dieses Seminar fördert nicht nur das Verständnis für die Bedeutung von Mitarbeiterloyalität, sondern bietet auch praktische Werkzeuge und Strategien, um die Loyalität der Mitarbeiter langfristig zu steigern.

Ihr Trainer: Roberto Capone und Team