2 für 1 Angebot – Führungsseminar Personalentwicklung, Führung in Regensburg

Interaktives Training Gesundes Führen

Basis-Seminar für Führungskräfte zur Förderung von Corporate Health, Mitarbeiterbindung und nachhaltigem Employer Branding

1. Zielsetzung und Nutzen des Seminars

Das zweitägige interaktive Training vermittelt Führungskräften fundierte Kenntnisse, konkrete Werkzeuge und praxisnahe Handlungskompetenzen für ein gesundheitsorientiertes Führungsverhalten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte durch Kommunikation, Vorbildverhalten, Arbeitsgestaltung und Teamkultur aktiv zur Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden beitragen können.

Darüber hinaus zeigt das Seminar auf, wie gesundes Führen als Bestandteil einer ganzheitlichen Corporate-Health-Strategie wirkt und zugleich das Employer Branding stärkt. Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit einem vertieften Verständnis, praxiserprobten Methoden und individuellen Transferideen für die Umsetzung im eigenen Führungsalltag.

2. Lernziele

        Die Teilnehmenden verstehen die Bedeutung gesunder Führung für Leistungsfähigkeit, Arbeitszufriedenheit und Bindung.

        Sie erkennen ihre eigene Rolle als Multiplikatoren einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur.

        Sie können Corporate Health mit Employer Branding und Empfehlungsmarketing verknüpfen.

        Sie entwickeln praxisnahe Ansätze für aktive Pausen, Power-Work-Einheiten und motivierende Teamimpulse.

        Sie reflektieren ihr Führungsverhalten und erarbeiten konkrete Transfermaßnahmen für den Arbeitsalltag.

3. Methodischer Ansatz

Das Seminar kombiniert kurze fachliche Impulse mit interaktiven Übungen, Gruppenarbeiten, Reflexionsphasen, Rollenspielen und Wettbewerbsformaten. Dadurch entsteht ein lebendiger Lernraum, in dem Wissen nicht nur vermittelt, sondern unmittelbar auf typische Führungssituationen übertragen wird.

4. SeminaragendaTag 1: Grundlagen, Konzepte und Haltung

Zeit

Programmpunkt

Inhalte und Vorgehen

09:00 – 09:30 Uhr

Einführung und Zielsetzung

Begrüßung, Vorstellungsrunde, Vorstellung von Seminarzielen und Agenda sowie Erfassung der Erwartungen der Teilnehmenden.

09:30 – 10:15 Uhr

Gesundes Führen

Impulsvortrag zur Bedeutung gesundheitsorientierter Führung; gemeinsame Diskussion zur Rolle von Führungskräften in der Gesundheitsförderung.

10:15 – 10:45 Uhr

Interaktive Übung

Gruppenarbeit zur Leitfrage Was bedeutet für uns gesundes Führen?; Präsentation und Verdichtung der Ergebnisse im Plenum.

10:45 – 11:00 Uhr

Kaffeepause

Kurze Erholungs- und Austauschphase.

11:00 – 12:00 Uhr

Corporate Health und Employer Branding

Präsentation zum Zusammenhang von Corporate Health, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung; Einblick in Best Practices aus Unternehmen.

12:00 – 12:30 Uhr

Diskussion und Transfer

Gruppenarbeit zur Frage, wie das eigene Unternehmen Corporate Health gezielt fördern kann; Sammlung zentraler Ansatzpunkte.

12:30 – 13:30 Uhr

Mittagspause

Regeneration und informeller Austausch.

13:30 – 14:15 Uhr

Empfehlungsmarketing

Vortrag zur Rolle von Mitarbeiterempfehlungen im Employer Branding; Impulse zur Gestaltung positiver Mitarbeitererfahrungen.

14:15 – 15:00 Uhr

Rollenspiel

Praxisübung zur Beratung von Mitarbeitenden bei Gesundheitsthemen; Feedback und Reflexion in der Gruppe.

15:00 – 15:30 Uhr

Aktive Pause

Einführung in kurze Bewegungs- und Entspannungsimpulse wie Stretching und Atemübungen; praktische Durchführung.

15:30 – 16:00 Uhr

Reflexion des Tages

Offene Fragerunde, gemeinsame Reflexion der Lerninhalte und Ableitung erster persönlicher Erkenntnisse.

Tag 2: Praktische Anwendung, Motivation und Transfer

Zeit

Programmpunkt

Inhalte und Vorgehen

09:00 – 09:15 Uhr

Rückblick auf Tag 1

Kurze Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse; Klärung der Erwartungen und Schwerpunkte für den zweiten Seminartag.

09:15 – 10:30 Uhr

Power-Work-Einheiten planen

Workshop zur Gestaltung kurzer, fokussierter und wirksamer Arbeitsphasen; Entwicklung eigener Power-Work-Konzepte in Gruppen.

10:30 – 11:00 Uhr

Präsentation der Ergebnisse

Vorstellung der geplanten Einheiten, kollegiales Feedback und gemeinsame Ableitung von Erfolgsfaktoren.

11:00 – 11:15 Uhr

Kaffeepause

Kurze Erholungs- und Austauschphase.

11:15 – 12:30 Uhr

Motivation für ein gesundes Leben

Impulsvortrag zu Motivationsstrategien für Führungskräfte und Mitarbeitende; Diskussion typischer Herausforderungen und praktikabler Lösungswege.

12:30 – 13:30 Uhr

Mittagspause

Regeneration und informeller Austausch.

13:30 – 15:00 Uhr

Gruppenwettbewerb Gesundheits-Challenge

Teams entwickeln kreative Konzepte zur Förderung von Gesundheit, Freude und Zusammenhalt im Arbeitsalltag; Präsentation der Ideen im Plenum.

15:00 – 15:30 Uhr

Auswertung des Wettbewerbs

Gemeinsame Abstimmung über die überzeugendsten Ideen; Würdigung und Prämierung der besten Konzepte.

15:30 – 16:00 Uhr

Abschlussrunde

Reflexion beider Seminartage, Feedback der Teilnehmenden und Ausblick auf die Umsetzung der erarbeiteten Inhalte.

5. Transfer und Ergebnisorientierung

Zum Abschluss des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein praxistaugliches Set an Instrumenten, um gesundes Führen in ihren Teams zu verankern. Dazu zählen konkrete Gesprächsimpulse, Ideen für gesundheitsförderliche Teamrituale, Methoden zur Gestaltung fokussierter Arbeitsphasen sowie Ansätze zur Stärkung einer positiven Mitarbeitererfahrung.

Der Transfer in den Arbeitsalltag wird durch Reflexion, kollegiales Feedback und die Entwicklung eigener Maßnahmen unterstützt. Damit entsteht ein unmittelbarer Nutzen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Organisation: mehr Gesundheitsbewusstsein, stärkere Motivation, höhere Arbeitgeberattraktivität und eine nachhaltigere Führungskultur.