Seminar / Kurs

15 Führungstools zur Mitarbeiterführung in Wuppertal

Inhalte

Lead smart: Wirksam führen – Effektiv kommunizieren – Sich selbst souverän managen

Wirksame Führung:  Führungsrolle – Führungsstile – Mitarbeitergespräche Anforderungen an Sie als erfolgreiche Führungskraft Aufgaben und Rollen einer Führungskraft Notwendige Kompetenzen für Ihren Führungserfolg Checkliste: Konkrete Tipps für Ihre Weiterentwicklungsmöglichkeiten Richtig Führen ist einfach Wie Sie den Reifegrad von Mitarbeiter:innen optimal einschätzen Die verschiedenen Führungsstile nach dem Konzept "Situatives Führen" So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein: Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren Check + Feedback: "Wie wirksam führe ich?" – Ihr Leadership Check Wie Sie im Mitarbeitergespräch effektiv vorgehen Wie sprechen Sie mit Ihren Mitarbeiter:innen? Ausreden lassen und aktiv zuhören – so gelingt es Ihnen Wirkungsvolle Gesprächssteuerung über Fragen Übung: Simulation eines Mitarbeitergesprächs Effektive Kommunikation:  Führungskommunikation – Mitarbeitertypen Überzeugen Sie durch Ihre Führungskommunikation "Gedacht bedeutet nicht gesagt" – so gelingt die Kommunikation Wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen mit der INSIGHTS Analyse richtig ansprechen Wie Sie das Selbstwertgefühl positiv beeinflussen Übung: Der Weg einer Nachricht Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten Was für ein Persönlichkeitstyp sind Sie? PRO-Strategie der Persönlichkeiten – So erkennen Sie andere richtig Erkennen und entschärfen Sie mögliche Konfliktpotenziale mit anderen Persönlichkeiten Check: Sie erhalten eine Persönlichkeitstyp-Standortbestimmung mit der PRO-Analyse Individuelle Mitarbeitermotivation:  Ziele und Feedback – Motivation Smarte Ziele – das Fundament in der Führung Führung messbar machen mit der SMART-Formel Wie Sie Ziele in Aufgaben herunterbrechen und diese wirksam und motivierend überprüfen Klarheit im Feedback: das zentrale Führungsinstrument Checkliste: SMART-Formel Individuelle Motivation – Ihr Schlüssel zum Erfolg Die zentralen Motivationsstufen Motivieren und Demotivation vermeiden 30 + 30 konkrete Praxistipps, die Sie sofort umsetzen können Checkliste: 60 konkrete Tipps zur Mitarbeitermotivation Erfolgreiches Selbstmanagement:  Zeitmanagement – Arbeitsmethodik Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement Basis für effektives Zeit- und Selbstmanagement Setzen Sie die richtigen Prioritäten Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden Übung: Effektivität Ihres Zeitmanagements Vom Volltischler zum Leertischler – Effektive Schreibtischarbeit Schriftstücke wirksam formulieren Papierstapel in den Griff bekommen Störungen und Unterbrechungen effektiv begegnen Checkliste: 10 Goldene Regeln zur Schreibtischarbeit Organisation:  Stellenbeschreibung – Mitarbeiterauswahl Wirksame Stellenbeschreibung – Voraussetzung für Erfolg Wie Sie die Wirksamkeit in Ihrem Bereich durch die richtige Gestaltung von Aufgaben verbessern Was Sie beim Etablieren von Stellenbeschreibungen und der Mitarbeiterauswahl berücksichtigen müssen Checkliste: Stellenbeschreibung Mitarbeiterauswahl – der entscheidende Faktor Erkennen Sie die zentrale Bedeutung der Mitarbeiter­auswahl für Ihren Erfolg Planmäßiges Vorgehen – der Ablauf des Recruiting-Prozess Die einzelnen Schritte bei der Mitarbeiterauswahl Checkliste: 10 Stufen zur Mitarbeiterauswahl

Lead smart: Wirksam führen – Effektiv kommunizieren – Sich selbst souverän managen

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
15.09.2026 - 16.09.2026 09:00 - 16:30 Uhr 09:00 - 16:30 Uhr Details Details Jetzt buchen
23.11.2026 - 24.11.2026 09:15 - 16:45 Uhr 09:15 - 16:45 Uhr Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 8472374

Anbieter-Seminar-Nr.: 0222-185

Termin

15.09.2026 - 16.09.2026 09:00 - 16:30 Uhr

Technische Akademie Wuppertal e.V.
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

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