11-73 - Projekteinkauf in Bremen

Professionelles Vorgehen in Anlagenbau- und Investitionsprojekten

• Organisation des Projekts und der Beschaffungsabläufe
  • Strukturierung der Beschaffungspakete
  • Kriterien und Entscheidungsmatrix: Eigenherstellung oder Systembeschaffung
  • Dokumentation Projektbeschaffung

• Verständnis wesentlicher Kapitel des Werkvertrags
  • Inhalte und Formulierungsvorschläge
  • Schwachstellenanalyse bei Akzeptanz beispielhafter Angebotsformulierungen

• Behandlung von Änderungen des Liefer- und Leistungsumfangs (LuL), insbesondere Ablaufstörungen und Claims
  • Verständnis für Bauabläufe und Wechselwirkungen unter mehreren Lieferanten
  • Systematische Verfolgung, Zuordnung und Beauftragung von Vertragsabweichungen
  • Praxisübung: Analyse diverser Claimpositionen aus Verzug
  • Risikomanagement im Anlagenbau (Checkliste)

LernzieleDer Projekteinkäufer sollte neben der Beherrschung der klassischen Instrumente des Einkäufers ein gutes Verständnis für die Einflüsse und Wechselwirkungen verschiedener Gewerke im Projekt haben. Dies wird umso wichtiger, wenn sich Störungen in der Abwicklung ergeben.Anhand von praxisnahen Beispielen gibt es für die Projektabwicklung Hilfestellungen in Form von systematischen Analysen und sinnvollen Vertragsformulierungen sowie einen Überblick über übliche Claimforderungen aus Verzug und entsprechende Gegenargumentationen.ZielgruppenFach- und Führungskräfte aus Projekteinkauf, Einkauf, technischem Einkauf und Projektleiter, die individuelle Beschaffungsvorgänge von komplexen Anlagen und technischen Systemen verantworten