Planung, Budgetierung und Prognose

Zusammenhang zwischen Planung, Budgetierung und Prognose  

Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung

Funktionen der Planung Zusammenhang zwischen strategischer Planung, taktischer Planung und operativer Planung

Budgetierung zur Umsetzung der Planung

Grundlagen der Budgetierung Planungsmethoden Abstimmung von Teilplänen Systeme der Budgetierung und Budgetierungsprozesse Steuerung mittels Zielvorgaben der Budgetierung Herausforderungen der Budgetierung und aktuelle Trends (rollierende Forecasts, treiberbasierte Planung, flexible Budgets) Effiziente Planungsprozesse

Alternative Planungskonzepte

Better Budgeting als Weiterentwicklung der klassischen Budgetierung Beyond Budgeting als radikale Abkehr von der klassischen Budgetierung

Verfahren zur Bestimmung von Prognosen (mit vielen Beispielen)

Qualitative Methoden Verfahren der Zeitreihenanalyse Regressionsanalysen Predictive Analytics Grenzen statistischer Prognoseverfahren Berücksichtigung von Volatilität und Strukturbrüchen

Sie verstehen nach diesem Seminar die gängigen Methoden für Planung, Budgetierung und Prognose. Sie lernen von hochqualifizierten Dozenten die aktuellen Trends in Planung, Budgetierung und Prognose. Sie bekommen einen Einblick in die modernen statistischen Prognoseverfahren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Planung und Budgetierung optimieren und effizienter gestalten können. Die hohe Anwendungsorientierung und Beispiele aus dem unternehmerischen Alltag sichern den praktischen Seminarnutzen.