OKR Online-Training – für Mitarbeitende, Führungskräfte und Freelancer - BASIS-Kurs

Die OKR-Methode schnell und einfach lernen. Ein Muss für alle, die OKR anwenden wollen, sich mit OKR intensiver beschäftigen oder OKR im Unternehmen einführen möchten – egal ob als MitarbeiterIn, Führungskraft oder OKR Master bzw. OKR Process Owner. 

Der OKR-Basis Kurs – auf einen Blick

• 28 hochwertige Videos  
• 2 Stunden Video-Lektionen – insgesamt
• ca. 140 Seiten Workbook-PDFs mit den Folien, Illustrationen, Schaubildern, Beispielen aus der Praxis, Vorlagen.
• Zusammenfassung der Key Learnings und Online-Tests am Ende vieler Lektionen zum Überprüfen und Vertiefen des Erlernten.
• Bearbeitungszeit zwischen 2 und 3 Stunden – Abhängig von Durchführung Quiz und Nachbearbeitung
• Wiederholen Sie so oft Sie wollen
• Lernen Sie von echten praxiserfahrenen Experten
• Teilnahmebestätigung

Das alles erfahren Sie in 2 Stunden Online-Training

• Zum Hintergrund - Warum OKR?
• Wir leben in einer VUCA-Welt
• OKR und Agilität – Synergien oder Voraussetzung?
• Woher kommt OKR? – warum eine weitere Zielsetzungsmethode?
• Der erschreckende Status quo in vielen Unternehmen
• Grundlagen zu OKR
• Was ist OKR?
• Das Element: Objective
• Das Element: Key Result
• Bewertung der Zielerreichung
• Das OKR-Set
• Leitbild, Strategie und Jahresplanung
• Das OKR-Framework und der OKR-Prozess
• Das OKR-Framework
• Rollout des OKR-Prozesses in 8 Schritten
• Erstellung der Unternehmens OKRs – OKR Planning
• OKR Hierarchie, Top-down und Kaskadierung
• Bottom-up
• Cross Department Abstimmung
• Moonshots und Roofshots
• Das OKR Weekly Meeting
• Daily Huddles
• OKR-Rollen: der OKR Process Owner
• Das OKR-Review Meeting
• Die OKR-Retrospektive
• Der OKR-Zyklus auf einer Zeitschiene  
• Bonus-Section
• Moonshots, Roofshots und Skyscraper-Shots
• OKR Templates, Tools und Software

Lernziele

Das lernen Sie:

• wie Sie die geniale Zielmanagement-Methode aus dem Silicon Valley für sich nutzen können
• wie Sie effektiver arbeiten
• wie Sie als Führungskraft effektiver und zielgerichteter führen
• wie Sie optimale Ziele setzten
• wie Sie Fehler beim Setzen von Zielen vermeiden – an denen 90% aller anderen scheitern
• wie Sie den Fokus auf das Wesentliche setzen