Vorbereitung auf die Scrum-Master- und Product-Owner-Prüfungen

Wir besprechen im Seminar die offiziellen Prüfungsfragen. Nach dem Besuch des Seminars verfügen Sie über fundierte Kenntnisse und sind optimal vorbereitet, um sich zur Prüfung anzumelden.

• Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)

• Phasen eines agilen Projektmanagements

• Agiles Manifest

• Begrifflichkeit in Scrum

• Rollen (Scrum Master, Product Owner, Dev.Team)

• Sprint

• Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retro)

• Scrum Quide

• 3 Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)

• 5 Werte

• 3 Säulen

• Burn Down Chart

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices.

• Workshops und Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien.

• Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.

• Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmern.

Lernziele

• wie die Rollen Scrum Master und Product Owner im Scrum-Umfeld zu sehen sind,

• welche Rechte und Pflichten Sie als Scrum Master und/oder Product Owner haben,

• wie Sie am besten mit den weiteren Rollen (Developers/Entwicklungsteam) zusammenarbeiten,

• wie Sie höchste Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit erreichen können,

• die wesentlichen Konzepte, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements zu beherrschen und

• Ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen, agilen Projektumfeldern zu erhöhen.

Zielgruppen

• Betreiber

• Projektleiter

• Planer

• Entscheider

• Führungskräfte

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektbeteiligte, Produktmanager Verantwortliche im Projektmanagement und alle, die verantwortlich für den Erfolg eines agilen Projektes sind.