Von Mitarbeiterin zur Vorgesetzten

Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:

• Analyse der veränderten Erwartungen an Führungskräfte
• Klärung der neuen Führungsrolle: Grenzen erkennen und abstecken
• Reflexion des Übergangs vom Teammitglied zur Führungskraft
• Nähe und Distanz in der Beziehung zum Team bewusst gestalten
• Aufbau von Autorität ohne Distanzverlust
• Autorität jenseits von Hierarchie und Machtspielen
• Respekt und Vertrauen; Authentizität und glaubwürdige Führung
• Vermeiden von Überkompensation – „zu hart“, „zu weich“
• Positionierung im Team und gegenüber Stakeholdern
• Balance zwischen institutionellen Erwartungen und persönlicher Integrität
• Umgang mit Anforderungen und Zwängen
• Umgang mit widersprüchlichen Interessen und Erwartungen
• Umgang mit Zuschreibungen, Projektionen und Widerständen
• Erkennen von geschlechtsbezogenen Zuschreibungen und Vorurteilen
• Analyse gängiger Projektionen anderer
• Strategien zur souveränen Reaktion auf informelle Widerstände
• Entwicklung einer klaren, präzisen und wirkungsvollen Ansprache
• Präsenz zeigen durch Stimme, Körpersprache und Haltung
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Konflikte erkennen und konstruktiv lösen

Zielgruppe:

Der Kurs richtet sich an Frauen, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen, an ambitionierte Nachwuchsführungskräfte sowie an High Potentials mit dem Ziel, ihre Leadership-Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.