Umgang mit Fehlzeiten im Unternehmen

1. Ursachenanalyse
   • Typische Fehlzeitentreiber erkennen
   • Faktoren wie Arbeitsbelastung, Motivation, Arbeitsbedingungen, persönliche Faktoren und Betriebsklima, die zu Fehlzeiten führen können.
2. Prozesse im Fehlzeitenmanagement
   • Aufbau eines strukturierten Fehlzeitenprozesses
   • Digitale Dokumentation und DSGVO-konforme Archivierung
3. Betriebsklima fördern
   • Verbesserung der Arbeitsorganisation im Bereich Tätigkeit, Ort und Zeit
   • Behandlung von Beschwerden von Arbeitnehmern
4. Mitarbeitermotivation
   • Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung
   • Transparente Entgelt- und Beförderungsverfahren
   • Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter
   • Flexible Arbeits- und Schichtmodelle, Homeoffice-Regelungen
5. Arbeitsvertrag und Weisungsrecht
   • Arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten und Erweiterung des Direktionsrechts
   • Einseitige Änderung von Vertragsbedingungen
6. Krankenrückkehrgespräch
   • Rechtssicher und erfolgreich durchführen
7. AU-Atteste
   • E-AU und digitale Krankschreibung
   • Nachweis der AU
   • Beweiswert der AU-Bescheinigung
8. Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
   • Leistungsverweigerungsrecht des Arbeitgebers bei verspäteten Melde- und Nachweispflichten
   • Umgang bei Zweifeln an der Arbeitsunfähigkeit
9. Häufige Krankmeldungen und langfristig kranke Mitarbeiter
10. Vorgehensweise bei arbeitsunfähigen Mitarbeitern und Dokumentation
11. Möglichkeiten des Einsatzes von Mitarbeitern trotz AU-Bescheinigung
12. Möglichkeiten der Kontrolle bei Betrugsfällen
13. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement - BEM
    • Umsetzung des betrieblichen Eingliederungsmanagements in die Praxis
    • Bedeutung des Eingliederungsmanagements für den Kündigungsschutz
    • Folgen der Nichtbeachtung für den Arbeitgeber
14. Umgang mit Schlechtleistung
    • Messung von Arbeitsergebnissen sowie Leistungskontrolle Arbeitsleistung vergleichbarer Arbeitnehmer
    • Unterscheidung: Fehlende Leistungsfähigkeit/fehlende Leistungsbereitschaft
    • Versetzung betriebsstörender Arbeitnehmer sowie Schlechtleistern
15. Beendigung des Arbeitsverhältnisses
    • Krankheitsbedingte Kündigung
      • Häufige Kurzerkrankungen
      • Langzeiterkrankung
      • Krankheitsbedingte Leistungsminderung
    • Kündigung wegen Schlechtleistung
      • Feststellung der Schlechtleistung
      • Voraussetzungen für eine Kündigung
    • Mitbestimmungsrechte von Betriebsrat und Personalrat

Steigende Fehlzeiten stellen viele Unternehmen vor große organisatorische und rechtliche Herausforderungen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Ursachen von Fehlzeiten gezielt zu erkennen, wirksame Gegenmaßnahmen zu entwickeln und rechtssicher zu handeln. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge zur Gestaltung von Fehlzeitenprozessen, zum Umgang mit Krankmeldungen, BEM-Verfahren und Schlechtleistung - mit dem Ziel, Ausfallzeiten zu reduzieren, Konflikte zu vermeiden und rechtliche Risiken zu minimieren.