Zu Beginn klären Sie Unternehmensbedarfe und leiten daraus einen fundierten Kriterienkatalog ab, auf dessen Basis Sie eine Shortlist geeigneter Anbieter erstellen. Anschließend bewerten Sie Lösungen im Kontext der bestehenden IT-Systemlandschaft und wägen Individual- gegenüber Standardsoftware ab. Darauf folgt die strukturierte Entscheidungsfindung inklusive Planung, Durchführung und Validierung eines Proof of Concept. Begleitend adressieren Sie die organisatorischen Aspekte im Change Management und erhalten praxisnahe Werkzeuge zur Steuerung des gesamten Auswahlprozesses.
Zu Beginn klären Sie Unternehmensbedarfe und leiten daraus einen fundierten Kriterienkatalog ab, auf dessen Basis Sie eine Shortlist geeigneter Anbieter erstellen. Anschließend bewerten Sie Lösungen im...
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