Strategische Personalplanung - Den zukünftigen Personalbedarf effizient und professionell bestimmen

- Bedeutung der strategischen Personalplanung für die Praxis - Strategische Personalbedarfstreiber identifizieren - Benötigte Kompetenzprofile in der Zukunft - Netto- und Bruttopersonalbedarf berechnen - Gap-Analysen und strategische Maßnahmen - Viele Praxisbeispiele und zahlreiche Übungen anhand von Case StudiesStrategische Personalplanung ist heute wichtiger denn jeFachkräftemangel, demografischer Wandel und neue Anforderungen fordern ein vorausschauendes HR-Management. In diesem Seminar lernen Sie praxisbewährte Methoden und Tools kennen, mit denen Sie den Personalbedarf systematisch ermitteln und gezielt planen können. Ein Planungstool zur direkten Anwendung im Unternehmen ist inklusive. LernzieleFachkräftemangel, veränderte Arbeitsmärkte, demografischer Wandel und veränderte Qualifikationsanforderungen machen die strategische Personalplanung zu einer wesentlichen Erfolgskomponente im Unternehmen.- In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ausgerichtet auf die spezifischen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens eine strategische Personalplanung durchführen können. Sie erfahren Schritt für Schritt welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewährt haben und wie sich der qualitative und quantitative Personalbedarf ermitteln lässt. Darüber hinaus wird gemeinsam ein Planungstool entwickelt, welches sich problemlos in ihrem Unternehmen anwenden lässt.- Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung effizient einführen können. Praktische Beispiele und Übungen helfen Ihnen bei der Übertragung des vermittelten Wissens auf Ihr Unternehmen.ZielgruppenDieses Seminar ist speziell für:- - Mitarbeiter*innen im Personalbereich - (Quer-)Einsteiger*innen im Bereich Personal sowie - Mitarbeiter*innen aus anderen Unternehmensbereichen, - die für die Durchführung der strategische Personalplanung zuständig sind oder für Ihre Tätigkeit entsprechende Kenntnisse benötigen.