Seminar: EU-Entgelttransparenzrichtlinie (ETRL) (2026)

Vergütungssysteme transparent und nachvollziehbar gestaltenEinstieg und Überblick in das Thema EntgelttransparenzWie können Unternehmen Entgelttransparenz ohne unnötige Bürokratie umsetzen? Sie erhalten einen klaren Überblick darüber:- warum Entgelttransparenz strategisch relevant ist,- welche typischen Risiken bestehen,- welche Strukturen im Unternehmen fehlen oder geschärft werden sollten,- wie eine praxistaugliche Lösung auch mit Betriebsräten aussehen kann,- wie Vergütung fair, nachvollziehbar und zukunftsfähig aufgestellt werden kann- wie Entgelttransparenz auch in kleinen und Mittelständischen Unternehmen pragmatisch umgesetzt werden kann.Kriterien für die Analyse bestehender EntgeltstrukturenErste Schritte, die sofort umsetzbar sind.Konkrete Handlungsempfehlungen, die für den Transfer wichtig sind.Vertiefter Überblick in die Rechtsprechung sowie PraxistippsAbschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieLernzieleWarum ist das Thema so wichtig?

Die EU Entgelttransparenzrichtlinie (RL 2023/970) verpflichtet Unternehmen ab dem 7. Juni 2026, ihre Vergütungssysteme diskriminierungsfrei, nachvollziehbar und transparenter zu gestalten. Intransparente Entgeltstrukturen bergen erhebliche Risiken: Schadensersatzansprüche, Vergütungsrückzahlungen für mindestens drei Jahre, Vergütungsanpassung für die Zukunft, Nachteile bei öffentlichen Aufträgen, Reputationsschäden und Vertrauensverlust. Zugleich prägen klar definierte Vergütungsmechanismen die Kultur eines Unternehmens und fördern Fairness, Gleichbehandlung und Mitarbeiterbindung. Eine Auseinandersetzung mit den rechtlichen, organisatorischen und kulturellen Anforderungen ist daher entscheidend.

Was lernen Sie im Seminar zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie?

Sie erfahren, wie Sie Ihr Vergütungssystem fair, nachvollziehbar und rechtssicher gestalten.Das Seminar vermittelt:

Grundlagen und Anforderungen der EU EntgelttransparenzrichtliniePraxisorientierte Ansätze zur Umsetzung von Transparenz in VergütungsstrukturenMethoden zur Analyse bestehender EntgeltstrukturenFallbeispiele, Diskussionen und konkrete HandlungstippsWege, Transparenz umzusetzen, ohne Steuerungsfähigkeit, interne Logik oder Akzeptanz zu verlierenIntegration transparenter Vergütungsmodelle in bestehende HRund VergütungsprozesseStatt juristischer Detailtiefe steht die Umsetzbarkeit im Vordergrund: klare Orientierung, konkrete erste Schritte und ein Fahrplan für Unternehmen, die das Thema strukturiert angehen möchten.Welche Vorteile ergeben sich für Ihr Unternehmen?

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Entgelttransparenz und erhalten konkrete Ansätze für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Die Umsetzung schafft Rechtssicherheit, erhöht interne Transparenz und stärkt faire Vergütung sowie Vertrauen im Unternehmen. Gleichzeitig verbessert sie Prozesse, reduziert Risiken und steigert die Arbeitgeberattraktivität.

ZielgruppenGeschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Arbeitsdirektorinnen und Arbeitsdirektoren, Personalmanagerinnen und Personalmanager, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler sowie Führungskräfte