Selbstwirksamkeit und Resilienz für IT-Professionals

Ihr Mehrwert:

• Nachhaltige Resilienz mit konkretem Umsetzungsplan

• Gesunde Abgrenzung statt chronischer Überlastung

• Mehr Sicherheit in hochbelasteten Führungsrollen

Dauer: 1 Tag | Dieser Workshop für Entscheidungsträger fokussiert sich auf die Stärkung der Selbstwirksamkeit innerhalb dynamischer IT-Landschaften.

Selbstwirksamkeit bezeichnet das Vertrauen, Herausforderungen durch eigene Fähigkeiten meistern zu können. Besonders für Führungspersonen in der IT ist diese Eigenschaft essenziell: Die Position des CISO erfordert beispielsweise ein hohes Maß an Stressresistenz. Diese Belastung entsteht durch die tägliche Verantwortung für die digitale Widerstandsfähigkeit des Unternehmens, den enormen Druck bei schwerwiegenden Sicherheitsereignissen sowie die oft herausfordernde Kommunikation zwischen Technik, Belegschaft und Geschäftsführung.

In diesem Seminar erarbeiten Sie zunächst die Fundamente persönlicher Wirksamkeit in digitalen Führungspositionen und analysieren Ihre eigene Rolle, um persönliche Stärken und Stressmuster zu identifizieren. Darauf basierend entwickeln Sie Strategien für klare Abgrenzung und gesunde Belastungsgrenzen sowie spezifische Resilienzfaktoren für IT-Führungskräfte. Ziel ist die Erstellung eines persönlichen Resilienz-Portfolios inklusive eines verbindlichen 4-Wochen-Aktionsplans, um Ihre Führungsaufgaben im virtuellen Raum souverän und kraftvoll zu gestalten.

Dieses Seminar ist als Einzeltraining buchbar oder Bestandteil der 2-tägigen Weiterbildung „Leadership in IT“.

Führungskommunikation für IT-Professionals                                                                                                                                                 Ihr Mehrwert:

• Praxisnahe Vermittlung wirksamer Kommunikationsmethoden

• Teamkultur etablieren und Umgang mit Konflikten erlernen

• Effizientere Zusammenarbeit und bessere Meetings                                                                                                                              Dauer: 1 Tag | Unser Workshop vermittelt Ihnen das nötige Handwerkszeug für eine effiziente Führungskommunikation im IT-Bereich. Das Leiten von Teams im virtuellen Raum verlangt nach bewusstem und strukturiertem Vorgehen. Während die Kernprinzipien guter Führung universell gelten, erfordert der Remote-Kontext eine zielgerichtetere Kommunikation, das Etablieren klarer Strukturen sowie eine bewusste Gestaltung der Teamkultur.

In dieser Schulung machen Sie sich mit den Grundlagen wirksamer Führungskommunikation vertraut und wenden diese direkt auf die speziellen Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt an.

Folgende Inhalte stehen im Fokus:

• Sie wählen Kommunikationskanäle situativ aus und gestalten Online-Meetings zielgerichtet.

• Sie identifizieren Konflikte frühzeitig und lösen diese konstruktiv.

• Sie bauen Vertrauen auf Distanz auf und etablieren eine funktionierende digitale Feedback-Kultur.

Dieses Seminar ist als Einzeltraining buchbar oder Bestandteil der 2-tägigen Weiterbildung „Leadership in IT“.