Projektmanagement - Crashkurs für erfolgreiche Projekte

Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, die erstmals ein Projekt leiten sollen und ihre Fähigkeiten für die Planung und Durchführung von Projekten verbessern möchten, um ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen.

Seminarbeschreibung

Projektmanagement bezeichnet die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten, um festgelegte Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets erfolgreich zu erreichen. Häufig scheitern Projekte aufgrund mangelnder Struktur, unklarer Planung oder einer unzureichenden Projektführung. Ein effektives Projektmanagement ist entscheidend für jeden Projekterfolg. Es hilft, Risiken zu minimieren und Ressourcen bestmöglich zu nutzen.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements. Die Teilnehmer lernen, wie sie klare Ziele setzen, Risiken frühzeitig erkennen und Ressourcen optimal einsetzen können. Durch das Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Projektmanagementfähigkeiten und erlernen Techniken zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Ziel des Seminars ist das erfolgreiche Durchführen und Abschließen von Projekten innerhalb der vorgegeben Zeit und des Budgets.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme das Zertifikat „Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an: Führungskräfte und Teamleiter, Projektmanager, Selbstständige und Freiberufler, Mitarbeiter und Angestellte sowie Berater und Fachreferenten.

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements
• Projektplanung und Zieldefinition
• Zielsetzung und SMART-Kriterien
• Projektstrukturplan und Gantt-Diagramme
• ISO 21500 und Projektmanagementsysteme
• Auswahl der passenden Projektmethodik – agil, klassisch oder hybrid
• Ressourcen- und Budgetmanagement
• Risikoanalyse und Risikomanagement
• Spannungsfelder im Projektmanagement
• Projektsteuerung und –kontrolle
• Nutzung von KPIs und Performance-Messmethoden
• Konfliktmanagement und Teamarbeit
• Kommunikation und Stakeholder-Management
• Projektabbruch – Wann ein Projekt nicht mehr zu retten ist
• Abschluss und Nachbereitung von Projekten