Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) (Live Online Training)

Offizieller Zertifizierungskurs der Scrum.org für die PSPO II Zertifizierung

Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und erfordert Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von Agilität und dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese Techniken sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie verschiedene "Haltungen" (stances) des Product Owner erkunden. Zu diesen Product Owner Haltungen zählen:

Product Owner als Kundenrepräsentant (Customer Representative)

• Fokus auf das Verstehen von Kundenproblemen, Herausforderungen und potenziellen Chancen
• Versetzen in die Denkweise des Kunden, seine Welt und das Verstehen seiner Bedürfnisse
• Mehrwert schaffen, indem Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verbunden werden

Product Owner als Visionär (Visionary)

• Förderung des zukünftigen Zustands, der Möglichkeiten, Ziele und Chancen eines Produkts
• Kommunikation der Produktvision, Strategie und des Produktziels
• Verstehen von Wert- und Preismodellen

Product Owner als Experimentierer (Experimenter)

• Konzentration auf Innovationen durch Experimente, Hypothesen, Tests, Erkenntnisse und die Validierung von Wertpotenzialen, um so Produktinnovationen anzustoßen und zu stärken
• Verstehen der Rolle des Product Owners in einer skalierten Umgebung

Product Owner als Entscheider (Decision Maker)

• Maximierung des wirkungsvollen Handelns (Impacts) durch das Treffen von besseren Entscheidungen
• Bewältigen von widersprüchlichem Kundenfeedback

Product Owner als Partner (Collaborator)

• Suchen der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Scrum-Team und das Einholen von Input, Ideen und Feedback aller Beteiligten
• Arbeiten über das Scrum-Team hinaus, einschließlich Verträge, Finanzen, Budgetierung und Governance auf agile Art und Weise

Product Owner als Beeinflusser (Influencer)

• Kommunikation mit und Beeinflussung von Stakeholdern, Kunden und dem Scrum Team, um ihre Meinung, falls nötig, zu ändern, so dass ein gemeinsames Ziel verfolgt wird
• Wege, eine Stakeholder Management Strategie zu erstellen

Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO II)

• Was Sie wissen müssen
• Wie die Prüfung abläuft

Methode

Im Seminar Professional Scrum Product Owner – Advanced (PSPO-A) wechseln sich Vorträge und Erfahrungsberichte unserer praxiserfahrenen Trainer:innen mit Übungen, gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Diskussionen mit anderen Teilnehmenden sinnvoll ab. Sie erwerben anhand von Fallstudien die unternehmerischen Fähigkeiten und Praktiken der Produktführung, die für eine erfolgreiche Entwicklung in Ihrer Rolle als Product Owner entscheidend sind.

Lernziele

Agiles Produktmanagement stellt hohe Anforderungen an die Rolle des Product Owners – insbesondere, wenn es darum geht, strategische Entscheidungen zu treffen, Stakeholder zu überzeugen und echten Mehrwert zu schaffen.   Im Seminar Professional Scrum Product Owner – Advanced (PSPO-A) vertiefen Sie Ihr Verständnis für die vielfältigen Haltungen eines Product Owners und lernen, wie Sie diese gezielt einsetzen, um Ihre Produktverantwortung wirksam wahrzunehmen. Das zweitägige Training  bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige Zertifizierungsprüfung zum PSPO II der Scrum.org vor. Die Schulung basiert auf dem offiziellen Curriculum der Scrum.org und wird von zertifizierten Trainerinnen und Trainern (PSTs) geleitet.   Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Produktvision, Stakeholder-Management, Entscheidungsfindung und Innovation – praxisnah, interaktiv und mit direktem Bezug zu Ihrer täglichen Arbeit. Damit stärken Sie Ihre Position als Product Owner und tragen gezielt zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen bei.Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Zielgruppen

• Product Owner, die ihre Fähigkeiten im agilen Produktmanagement vertiefen möchten. 
• Product Manager:innen, die im Scrum-Team arbeiten und ihre Kenntnisse erweitern wollen. 
• Business Analysti:innenn, die sich auf Produktmanagement im Scrum-Kontext konzentrieren. 
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihren Geschäftserfolg durch agile Praktiken steigern möchten. 
• Unternehmensleiter:innen, welche agile Methoden zur Maximierung des Geschäftserfolgs einsetzen wollen.