- Was ist Scrum?
- Agil versus traditionell
- Werte, Prinzipien, Denkweisen
- Wie ist Scrum entstanden?
- Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
Das Scrum Framework
- Rollen, Meetings, Artefakte
Das Developer-Team
- Aufgaben und das Rollenverständnis
- "Cross functional Teams"
- Selbstorganisation
- Commitment und Vertrauen
Der Scrum Master
- Aufgaben und das Rollenverständnis
- Der Scrum Master als "Servant Leader" und Coach
Der Product Owner
- Der Umgang mit Anforderungen
- Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation
- Von der Vision zum Product Backlog
- Zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog
Die Scrum Events
- Sprint
- Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Retrospektiven und Sprint Reviews
Scrum Artefakte
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- (Product) Increment
Hilfsmittel
- Scrum-board
- Burn-charts
- User Stories
- Timeboxing und die Release-Planungen
- Scrum Buts
Best Practices
- Definition of Done und Definition of Ready
- Backlog Refinement
- Relatives Schätzen
- Kaizen
- Umgang mit technischen Schulden
- Agile Architektur
Prüfungsvorbereitung
Methode
In dieser Schulung wechseln sich die Fachvorträge der zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen mit Übungsbeispielen, Erfahrungsaustausch und Diskussionen mit anderen Lernenden sinnvoll ab. Anhand von Fallbeispielen können Sie das Gelernte in praxisnahen Übungen anwenden und festigen.