Potentialanalysen - Stärken sichtbar machen - Entwicklungswege fundiert gestalten

Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Instrumente und Verfahren der Potenzialanalyse kennen und wenden diese praxisorientiert an. Sie erhalten Klarheit darüber, wie Potenziale erkannt, bewertet und für Personalentwicklung und Personalgewinnung genutzt werden können. Das Seminar vermittelt Sicherheit im Umgang mit eignungsdiagnostischen Methoden und unterstützt dabei, fundierte Entscheidungen für Auswahl, Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden zu treffen. Die Teilnehmenden erweitern ihr Verständnis für Potenzialindikatoren und erfahren, wie Potenzialanalysen wirksam in PE-Prozesse integriert werden.

Entdecken Sie, wie Potenzialanalysen helfen, Stärken sichtbar zu machen und Entwicklungswege fundiert zu gestalten – für eine leistungsstarke Verwaltung von morgen

Bedeutung und Einsatzbereiche von Potenzialanalysen Grundlagen eignungsdiagnostischer Verfahren Instrumente der Potenzialdiagnostik wie Selbst und Fremdeinschätzung, strukturierte Interviews, Testverfahren Kompetenzmodelle als Basis für Potenzialanalysen Interpretation von Ergebnissen und Ableitung von Entwicklungszielen Integration in Personalentwicklungsprozesse Qualitätskriterien und Grenzen von Potenzialanalysen

ZielgruppenFührungskräfte, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, Recruiterinnen und Recruiter sowie Mitarbeitende, die Potenzialanalysen anwenden, interpretieren oder in ihrer Organisation einführen möchten.