PMP-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung (Inhouse)

• Bewerbungsprozess und VoraussetzungenProjektmanagement Framework
  • Wertorientierung
  • Mindsets im planbaren und agilen Projektmanagement
  • internes und externes Umfeld von Projekten
  Prüfungsdomain Prozesse
  • Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss
  Prüfungsdomain Businessumfeld
  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
  • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen unterstützen
  Prüfungsdomain People
  • Team zusammenstellen und entwickeln
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
  • Führungsaufgaben wahrnehmen
  • Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
  • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
  • Konflikte managen
  • Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen
  Intensive Examensvorbereitung
  • Große Anzahl Testfragen
  • Prüfungstipps

Methode

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus interaktiven Vorträgen, Selbststudium und Diskussionen, die sich sinnvoll mit intensiven Übungsphasen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Testexamina abwechseln. Die Vermittlung der Lerninhalte folgt dabei dem 4REAL-Vorgehensmodell, für einen effektiven und nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis. Weiterhin erhalten die Teilnehmenden im Rahmen des Seminars nützliche Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.