Führung: Kontexte und Kulturen
- Herausforderungen in der VUCA Welt
- Erwartungen im Spannungsfeld
- Ein erfolgreicher Start
- Vertrauen, Akzeptanz, Integration
Managementmodelle im Wandel der Zeit
- Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
- Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
- Situatives Führen
- Empowerment auf Augenhöhe
- Systemische Aspekte
Die agile Welt
- Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
- Die agile Zwiebel
- Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
- Agiles Führungsverständnis
Virtuelle Führung
- Herausforderungen in der Führungsposition
- Kontrolle durch Transparenz
- Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
- Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren
Führungsaufgaben und Kompetenzen
- Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
- Kompetenzen und Entwicklungsfelder
Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen
- Wertschätzende Kommunikation
- Feedbackkultur auf Augenhöhe
- Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
- Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel
Teamkultur und Teamentwicklung
- Team: Eine Definition
- Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
- Kompetenzen von Teammitgliedern
- Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
- Rollen im Team
Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition
- Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
- Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Kollegiale Beratung
Methode
In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus Diskussionen, Vorträgen, Fallbeispielen, Gruppenübungen sowie dem sozialen Austausch mit den anderen Teilnehmenden. Zudem findet in diesem Seminar unser 4REAL-Vorgehensmodell für einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag Anwendung und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos, auf der Sie jederzeit und mobil auf die Seminarunterlagen zugreifen können, angereichert.
Führung: Kontexte und Kulturen
- Herausforderungen in der VUCA Welt
- Erwartungen im Spannungsfeld
- Ein erfolgreicher Start
- Vertrauen, Akzeptanz, Integration
Managementmodelle im Wandel der Zeit
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