- Vorbereitung und Struktur
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Meetings effizient vorbereiten und zielgerichtet durchführen
Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung
Kommunikationsplan definieren und umsetzen
Teamregeln formulieren und etablieren
Steuerung von Meetings
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Zeitfresser analysieren und vermeiden
Zielorientiert kommunizieren und fokussieren
Intervenieren bei Ausschweifungen und Konflikten
Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
Kommunikation und Moderation
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Fragetechniken gezielt einsetzen
Kreativitätstechniken im Meeting nutzen
Klare und transparente Kommunikation vorleben
Bedeutung von Klarheit in der Gesprächsführung
Wirkung und Gesprächsführung
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Rhetorische Klarheit statt Floskeln und Worthülsen
Wie gewinnen und verlieren wir Aufmerksamkeit?
Fokus auf das Wesentliche
Wertschätzendes Feedback im Meetingkontext
Ergebnisse sichern und dokumentieren
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Ergebnisse und Vereinbarungen visualisieren
Protokollführung als Führungsinstrument
Protokollarten und Einsatzmöglichkeiten
Anforderungen an die Protokollrolle im Meeting
Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Vor- und Nachbereitung nutzen
LernzieleMeetings gehören in nahezu allen Organisationen zu den zentralen Formaten der Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Abstimmung. Gleichzeitig werden sie häufig als ineffizient, zeitintensiv oder unklar erlebt. Der entscheidende Unterschied zwischen produktiven und unproduktiven Meetings liegt dabei nicht in der Anzahl der Themen, sondern in ihrer Struktur, Vorbereitung und konsequenten Steuerung. Wirksame Meetings folgen klaren Zielen, sind gut vorbereitet und werden aktiv moderiert. Sie schaffen Orientierung, bündeln Informationen und führen zu verbindlichen Ergebnissen, die im Arbeitsalltag tatsächlich umgesetzt werden. Dabei spielt nicht nur die inhaltliche Führung eine Rolle, sondern auch der bewusste Umgang mit Dynamiken, unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und kommunikativen Herausforderungen im Gruppenprozess.
In unserem Seminar lernen Sie, Meetings systematisch vorzubereiten, zielgerichtet zu steuern und ergebnisorientiert abzuschließen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Gespräche strukturieren, Zeit sinnvoll nutzen und Gruppenprozesse aktiv gestalten, um Effizienz und Verbindlichkeit nachhaltig zu erhöhen.
ZielgruppenFührungskräfte, Projektleiter:innen und Fachkräfte, die ihre Meetings strukturierter, ergebnisorientierter und motivierender gestalten möchten.