Live-Online: SAFe 6.0 Scrum Master (SSM)

Agile Teams in SAFe-Projekten erfolgreich begleiten – Training inkl. Zertifizierung

Im Gegensatz zum Kurs Professional Scrum Master (AJS), fokussiert dieser Kurs auf die Bedeutung von Scrum im SAFe-Kontext und in einer Lean-Agile-Organisation.

1. Einführung in SAFe

• Die Prinzipien des Scaled Agile Frameworks und Lean-Thinking verstehen.

2. Deine Rolle als Scrum Master

• Aufgaben im Team vs. Verantwortung im Agile Release Train.

3. Planning Interval (PI) Planning

• Vorbereitung und Agenda des Events.
• Erstellung der PI Objectives.
• Umgang mit Risiken und Abhängigkeiten.

4. Iteration Execution & Flow

• Nutzung von Kanban zur Visualisierung der Arbeit.
• Facilitation von Events (Stand-up, Review, Retrospektive).
• Exkurs: Sinnvoller Einsatz von AI in Scrum Events.

5. Beendigung des PI

• Inspect & Adapt (I&A) Workshop zur kontinuierlichen Verbesserung.

6. Prüfungsvorbereitung

• Tipps und Strategien für deine SSM-Zertifizierung.

Der Kurs deckt den offiziellen SAFe Lehrplan ab.

Anforderungen: 

Für die Kursteilnahme gibt es keine formalen Voraussetzungen. 

Erfahrung in Projektleitung und/oder Informatik und insbesondere mit Scrum/Kanban sind vorteilhaft. Ebenfalls wird die Vertrautheit mit den Konzepten und Prinzipien von Agile empfohlen.

Kenntnisse von SAFe sind in dem Fall nicht zwingend. Leading SAFe wird empfohlen um eine Einführung in das Framework erhalten zu haben.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Kennenlernen des Unterschieds zwischen Team-Scrum und der Arbeit in einem vernetzten Enterprise-Kontext
• Vorbereiten und Moderieren des Planning Interval (PI) – des Herzstücks von SAFe
• Erfahren, wie Kanban-Boards genutzt werden, um Engpässe sichtbar zu machen und den Arbeitsfluss (Flow) des Teams kontinuierlich zu optimieren
• Entwickeln von Coaching-Skills, um High-Performance Teams aufzubauen und Konflikte konstruktiv zu lösen
• Erhalten einer realistischen Einschätzung darüber, wie KI im Alltag entlasten kann und wo menschliche Empathie unersetzbar bleibt

Zielgruppen

Dieser Kurs ist ideal für dich, wenn du dich in einer dieser Rollen wiederfindest:

• Teamleiter:innen & Abteilungsleiter:innen: Du führst Teams und möchtest lernen, wie du Selbstorganisation förderst, statt Aufgaben nur zu verteilen (Weg vom Command & Control).
• Projektleiter:innen & Projektmanager:innen: Du orientierst dich neu und willst verstehen, wie sich dein Job hin zum Servant Leadership im agilen Kontext wandelt.
• Scrum Master: Du wechselst in ein SAFe-Umfeld und musst die neuen Begriffe (z.B. Planning Interval) und Skalierungsmechanismen beherrschen.
• Release Train Engineers (RTEs) & Agile Coaches: Du möchtest dein Basiswissen festigen oder dein Methoden-Portfolio erweitern.
• Manager:innen: Du willst verstehen, wie du Teams durch optimierten Flow (Kanban) effizienter unterstützen kannst.