Live-Online: Positive Leadership

Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen

Positiv Führen – Die Grundlagen

• Zur Grundlage der positiven Psychologie nach Seligmann.
• Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?
• Wer hat was von dieser Führungsmethode?
• PERMA-Lead: Positive Emotions, Engangement, Relationships, Meaning, Accomplishment.
• Was sind für Ergebnisse bzw. Hindernisse zu erwarten?
• Was muss ich tun, um die Methode zu etablieren?

Deine Selbstführung positiv entwickeln

• Aktuelle Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit – von der Generation Y bis zur VUKA-Welt.
• Der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit: Eine Standortbestimmung.
• Stärkenorientierte Selbstführung.
• Emotionale und mentale Balance als Grundlage eigener Ressourcenoptimierung.
• Was versteht sich unter einer positiven Fehlerkultur?
• Mindset: Darum sollten Spaß und Freude nicht im Gegensatz zu Leistung stehen!

Nachhaltig und stärkenorientiert Teams entwickeln

• Was ein Team nachhaltig erfolgreich macht.
• Psychologische Sicherheit ist ?
• Stärken- und Flow-Erlebnisse ermöglichen, positive Emotionen fördern.
• Teamwork: Mitarbeitende unter Berücksichtigung ihrer individuellen Stärken zu einem Team zusammensetzen, das mehr ist als die Summe seiner Teile.
• Das "Warum" stärken und nachhaltig Sinn vermitteln.
• Erfolge sichtbar machen, Motivation fördern.

Ausblick: Organisationen entwickeln

• Die nachhaltige Veränderung einer Organisationskultur durch Positive Leadership – Best-Practice-Beispiele.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du lernst die Grundlagen von Positive Leadership und erhältst Methoden und Tools, um stärkenorientiert und sinnvermittelnd führen zu können.
• Du lernst, sowohl deine eigenen Stärken und Ziele genau einzuschätzen, als auch die deines Teams. Der Realitätsabgleich ermöglicht dir, gezielt Stärken zu stärken und so zu nachhaltigen Spitzenleistungen zu führen.
• Mithilfe der PERMA-Lead-Prinzipien kannst du deine und die Entwicklung deines Teams nachhaltig steuern.
• Du erhältst Anregungen, wie du mithilfe von Positive Leadership gerade in Zeiten von Veränderungen für mehr Motivation sorgen kannst.

Zielgruppen

Führungskräfte, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen, Team- und Projektleiter:innen, die ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitende stärker nach Stärken, Sinnerleben, Miteinander und Erfolgserlebnissen führen wollen.