Live-Online: New Work im Einkauf

Arbeit im Einkauf zukunftsfähig gestalten!

Grundlagen

• Das Konzept New Work

Eigenverantwortung & Selbstorganisation

• Eigenständige Zeit- & Aufgabenplanung
• Virtuelle Kommunikationswege
• Nutzen
• Möglichkeiten
• Werkzeugkasten

Hybride Arbeitsplätze

• Definition
• Nutzen
• Einfluss auf die Arbeitsproduktivität
• Einfluss auf die Zielerreichung

Innovationsräume

• Definition
• Nutzen & Vorteile temporärer Arbeitsplätze

Agiles Arbeiten im Einkauf

• Vorteile & Mehrwert
• Projektbezogenes Arbeiten
• Anpassung des Einkaufs an eine sich ändernde Marktsituation

Umgang mit Remote Work

• Tools zur virtuellen Koordination
• Flexible Arbeitsmodelle

Digitale Workflows

• Wichtigkeit
• Intern und extern

Einkauf als Innovationsmotor

• Kreativitätstechniken und -methoden
• Rolle als Innovationstreiber:in
• Schnittstellenmanager:in

Neue Managementrolle

• Vom Leader zum Coach
• Beziehungspflege mit Lieferant:innen

Selbstorganisation

• Selbstorganisierte Teams
• Rolle der Führungskraft in selbstorganisierten Teams

Anforderung an den:der Einkäufer:in der Zukunft

• Beziehungsmanagement
• Erweiterte Softwarekenntnisse
• Data Science

Ansprache potentieller neuer Mitarbeiter:innen

• Kommunikation an neue Talente
• Ansprache an High Potentials

Werte

• Wandel
• Neue Werte

ESG im Einkauf

• Einfluss des Einkaufs auf soziale und ökologische Verantwortung von Unternehmen
• Nachhaltigkeit im Einkauf

Corporate Social Responsibility im Einkauf

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Kennenlernen der Inhalte und Zusammenhänge des Wandels der Arbeitswelt für den Einkauf.
• Erhalte wertvolle Praxistipps bei Problemen im Betriebsalltag.
• Es werden zukunftsträchtige Strategien und Methoden vermittelt.
• Die Bearbeitung von Fällen aus der eigenen Praxis sorgt dafür, dass das Wissen umgesetzt werden kann.

Zielgruppen

Für Fach- und Führungskräfte im Einkauf, in der Beschaffung, im Supply Chain Management, in der Logistik, sowie Team-/Gruppen-/Projektleiter:innen aus den Bereichen Einkauf, SCM, Logistik, Beschaffung und Produktion, die in diese Materie einsteigen wollen.