Live-Online: New Compensation: Vergütung neu gedacht

Zukunftsgerichtete Gestaltung von Entgelt, Lohn, Gehalt und Benefits

Anlässe für moderne Anreizsysteme

• Bewerbende und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
• Entgeltsystem an Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werten, Zielen ausrichten.
• Anforderungen durch zunehmende / weitergehende Entgelttransparenz.
• Next Pay: Von Equal Pay zu umfassendem Fair Pay.

Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden

• Die Rolle von Entgeltsystemen bei Personalgewinnung, Recruiting, Mitarbeiterbindung.
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch sinnvolle Vergütungssysteme.
• Comp & Ben als Motivatoren und Leistungsanreize nutzen.
• Unterschiedliche Erwartungen der Generationen X, Y, Z und Alpha.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

• Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
• Extrinsische und intrinsische Motivation.
• Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.
• Strategie-orientierte Bestimmung von Vergütungsfaktoren.

Tools und Technik

• Moderne Vergütungsgrundsätze und Vergütungspinzipien.
• Förderung von Teamwork, Co-Creation und Collaboration.
• Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente des Comp & Ben Systems.
• Qualitative und quantitative Unternehmensziele, Teamziele und Individualziele.

Sichern von Mitarbeitendenzentrierung und Erfolgsorientierung

• Definition der unternehmensindividuellen Differenzierungskriterien.
• Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
• Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
• Unternehmensspezifische Ausgestaltung von Compensation & Benefits.

Modernisierbare Elemente

• Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
• Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
• Benefits als nicht-monetäre Anreize nutzen.
• Best Practices und Use-Cases: Entgeltfaktoren koppeln und Bezahlbarkeit sichern.

Der Weg zum neuen Anreizsystem

• Ist-Situation analysieren. Quick Wins realisieren.
• Quick Wins realisieren.
• Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
• Projektmanagement, Projektziele, KPIs.
• Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Lernen, wie neue Formen der Compensation & Benefits ein Unternehmen in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung weiterbringen können.
• Wissen, wie man für Akzeptanz und Fairness mit Blick auf die zunehmende Entgelttransparenz sorgt und sinnvolle Maßnahmenpakete erarbeitet.
• Erfahren, wie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etabliert und gesteuert werden.
• Wissen, welche Anreizdefizite im Unternehmen vorliegen und sinnvolle Maßnahmenpakete erarbeiten.
• Methoden kennenlernen, mit denen Performance und Identifikation systematisch gesteigert werden.
• Eine Vielzahl an Praxisbeispielen kennenlernen und vom Erfahrungsaustausch mit Expert:innen und Fachkolleg:innen profitieren.

Zielgruppen

Entscheider:innen, Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement, Management und Unternehmensführung, die wirksame Benefit-, Entgelt-, Lohn- und Gehaltssysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeitenden konzipieren und umsetzen wollen. Das Seminar ist zudem geeignet für Betriebsräte, die ihre Mitbestimmungsrechte fachkundig und kompetent wahrnehmen wollen.