Live-Online: Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg

Anspruchsgruppen identifizieren, motivieren und steuern

Projektmanagement als Prozess verstehen

• Was sind Stakeholder und welche Rolle spielen sie?
• Wie laufen die Prozesse im Projektmanagement ab?
• Stakeholdermanagement im PDCA-Qualitätskreislauf.

Ziele des Stakeholdermanagements

• Übereinstimmende Ziele definieren und verfolgen.
• Kreative Lösungen entwickeln.

Stakeholder erkennen

• Wer ist direkt oder indirekt betroffen?
• Netzwerke und Hierarchien erkennen, analysieren und visualisieren.
• Stakeholderverzeichnis, Einfluss-Interesse-Diagramm, Salience-Modell.

Stakeholdermanagement strategisch planen

• Verstehe die aktuellen und künftigen Motivationsebenen der Beteiligten.
• Definiere klare Ziele für das Stakeholdermanagement. 

Stakeholder aktiv einbeziehen

• Verstehe und fördere die Teamentwicklung.
• Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen (Modelle nach Herzberg, Maslow, Corell, DISG, Riemann-Thomann).
• Menschen für das Projekt gewinnen.

Stakeholderbeteiligung steuern und mit Konflikten umgehen

• Verkaufe dein Projekt überzeugend.
• Mögliche Veränderungen von Interessen beobachten und adäquat reagieren.
• Wie du einen guten Kommunikationsplan entwickelst und Feedback einholst.
• Erkenne Konflikte und löse sie auf. 

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einem zusätzlichen digitalen Lernangebot. Das E-Learning KI im Projektmanagement vermittelt erste Impulse und Anwendungsbeispiele für den Einsatz von KI im Projektalltag.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Nach dem Seminar kannst du ...

• Prozesse im Stakeholdermanagement sicher anwenden.
• Stakeholder identifizieren, analysieren und für dein Projekt gewinnen.
• unterschiedliche Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse besser einschätzen.
• Kreativitätstechniken gezielt einsetzen.
• Projektrisiken frühzeitig erkennen und minimieren.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppen

Projektleitende, Teilprojektleitende, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsor:innen.