Von Agilität über Stakeholder-Management und KI-Skills bis Product Leadership
Die Rolle digitale:r Produktmanager:in
- Komplexität als Grundbedingung für digitale Produktmanager:innen.
- Was sind Future Skills? Ein Rahmenwerk für die Kompetenzen der Zukunft und deinen Karrierepfad.
- Lebenslanges Lernen für Product Leaders – fachliche Expert:innen oder Generalisten?
Komplexität und permanenter Veränderung begegnen – mit den richtigen Soft Skills souverän bleiben
- Komplexität als Grundbedingung für digitale Produktmanager:innen.
- Kontext und Firmenkultur analysieren und lesen lernen.
- Veränderungen mit Change Management und Systemtheorie verstehen, beeinflussen und gestalten.
- Agilität in Teams: mit Werten und Prinzipen wirksam werden.
- Selbstreflexion, Feedback und Peer-Beratungstools als Motor des persönlichen Wachstums.
Souveräne Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen – überzeugen und begeistern als Schnittstellenmanager:in
- Strategische Zusammenarbeit mit Stakeholder durch gemeinsame Ziele – die richtigen Ziele setzen und Stakeholder und Teams aufeinander abstimmen.
- Gelungenes Zielmanagement anhand der OKR-Methode.
- Unterschiedliche Ebenen von Entscheidungen – mit Decision Stack und Flight Levels im Unternehmen navigieren.
- Product Leadership: laterales Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Tipps für digitale Produktmanager:innen.
Lernkompetenz: Neue Trends im digitalen Produktmanagement
- Künstliche Intelligenz als Helfer im digitalen Produktmanagement.
- Starke Umsetzung von Themen mit operationaler Exzellenz – ProductOps, Agilität und Lean als Delivery-Methoden für Produktentwicklungsteams.
Lerndauer: 2 Tage
Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.
Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele
Nach diesem Training kannst du:
- die Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer sich schnell ändernden Umgebung besser verstehen und steuern.
- deine Organisation, Team und Entscheidungstrukturen besser analysieren.
- Soft Skills in einem manchmal schwierigen Umfeld smart einsetzen.
- mit Paradoxien und Widersprüchen souverän umgehen.
- dich und andere digitale Produktmanager:innen mit Peer-Beratungsformaten unterstützen.
- zielorientiertes Stakeholder-Management durchführen, um als Schnittstellenmanager: in zu überzeugen und zu begeistern.
- Stakeholder effektiv bei Produktentscheidungen einbinden und Entscheidungen mit ihnen besser abstimmen.
- mit lateraler Führung Entscheidungen im digitalen Produktmanagement gestalten und situationsgerecht umsetzen.
- neue KI-Werkzeuge und KI-unterstütztes Arbeiten im Alltag einsetzen.
- mit den Methoden aus der operationalen Exzellenz Abläufe und Prozesse verbessern.
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Product Owner, Produktspezialist:innen.
Von Agilität über Stakeholder-Management und KI-Skills bis Product Leadership
Die Rolle digitale:r Produktmanager:in
- Komplexität als Grundbedingung für digitale Produktmanager:innen.
- Was sind Future Sk...
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