Webinar

Live-Online: Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics

Inhalte

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Rolle des Projektleitenden

  • Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
  • Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.

Führung und Kommunikation

  • Projektführung als Kommunikationsaufgabe.
  • Entwicklung der Kommunikationskultur.
  • Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z.B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Praxis der Projektleitung und des Teamleadings

  • Zusammensetzung des Teams.
  • Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
  • Gestaltung der Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

  • Konfliktsymptome.
  • Vermeidung von Konflikten.
  • Möglichkeiten zur Konfliktlösung.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einem zusätzlichen digitalen Lernangebot. Das E-Learning KI im Projektmanagement vermittelt erste Impulse und Anwendungsbeispiele für den Einsatz von KI im Projektalltag.

 

Lerndauer: 3 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

  • Du lernst Führungsinstrumente kennen, mit denen du deinen Projekterfolg förderst.
  • Du erfährst, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
  • Du erhältst das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
  • Du reflektierst Herausforderungen deines eigenen Arbeitsalltags, erarbeitest Lösungsmöglichkeiten, übst Führungsgespräche und erhältst wertvolles Feedback.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Zielgruppen

Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, verantwortliche Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte. 

Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar findest du unter der Webinfo-Nr. 5224.

Voraussetzung für die Teilnahme ist ein Basiswissen in der Projektmanagement-Methodik (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt.

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Rolle des Projektleitenden

  • Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
  • Umgang m...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Webinar
23.09.2026 - 25.09.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
18.11.2026 - 20.11.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
02.12.2026 - 04.12.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
10.02.2027 - 12.02.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
01.03.2027 - 03.03.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
03.05.2027 - 05.05.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
21.06.2027 - 23.06.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
09.08.2027 - 11.08.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
07.09.2027 - 09.09.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9442481

Anbieter-Seminar-Nr.: 61272900

Termine

  • 23.09.2026 - 25.09.2026

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  • 18.11.2026 - 20.11.2026

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  • 02.12.2026 - 04.12.2026

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  • 10.02.2027 - 12.02.2027

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  • 01.03.2027 - 03.03.2027

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 24 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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